Сайт Юрия Барняка

"Логистика в центре всего и влияет на всё, что мы делаем."

Юрий Барняк

Юрий Барняк

Юрий Барняк

Профессиональный управленец, тренер, спикер, преподаватель. Один из самых востребованных и успешных руководителей. Ведущий практический эксперт в сфере управления логистикой, закупками и товарными запасами.

Мой PRO-портрет

Мои услуги для вас

Мои курсы и семинары

Мои статьи и публикации

Моя конференция

Уважаемый посетитель, приветствую вас на моем сайте «Полигон+»!

Куда идёте, туда и придёте - если дойдёте!

Мир изменился и стремительно развивается. Это приводит к изменениям в существующей теории и практике бизнеса, а самым эффективным инструментом в управлении бизнесом становится логистика. Логистический подход к построению и управлению бизнесом становится главной составляющей конкурентоспособности компании. Многие компании и руководители в растерянности, считают себя отставшими в этой бесконечной гонке и не верят в себя. Страна и бизнес столкнулись с проблемами, у которых нет готовых решений. То, что они делали и что приносило им результат еще совсем недавно уже не работает и больше никогда не будет работать. Что же делать? – спросите вы. Обновляйтесь и развивайтесь! - вот правильный ответ. Станьте лучше, и вы увидите как становится лучше весь мир! Это сейчас главный тренд движения вперед из сегодняшнего застоя. Многие, попадая в кризис, думают о том, как выжить. Это - ошибка! Надо думать не о том, как выжить и преодолеть кризис, а о том какими вы выйдете из кризиса!

Обратитесь ко мне, если
01

Вы нуждаетесь в эффективном и результативном руководителе для вашей логистики или надежном партнере для вашего бизнеса.

02

Вам нужен советник или консультант для постоянного сопровождения логистики и каналов товародвижения вашей компании.

03

Вы теряете контроль над логистикой вашей компании, но вам не хватает воли, знаний и опыта для осуществления управления.

04

Вы запускаете новый логистический бизнес, проект или изменения внутри компании и хотите их реализовать с максимальной эффективностью.

05

Вам нужен консультант или эксперт для автоматизации и оптимизации процессов, проведения изменений в структуре логистики.

06

Ваша компания растет, но вы не можете ваши процессы и подразделения свести в единую систему управления и структуру.

07

Вы приняли решение, но не знаете как добиться его реализации или ваш руководитель службы логистики не может справиться с конкретной ситуацией.

08

Вы пришли к выводу, что логистике вашей компании необходимы изменения, но не можете принять правильные решения по реализации таких изменений.

09

Вам необходимо провести результативный и эффективный семинар или тренинг по темам логистики и закупок в своей компании или бизнес-школе.

10

Вы изменили процессы или структуру логистики и снабжения, но менеджмент и персонал не может приспособиться к новым правилам и условиям.

11

Вы хотите провести логистический аудит вашей компании, оптимизировать издержки и повысить эффективность логистики и каналов товародвижения.

12

В логистическом блоке вашей компании или его отдельном направлении постоянно возникают сбои и проблемы, которые вы не можете устранить.

Стань лучше! И ты увидишь, что становится лучше весь мир!

Мне доверяют обучение и консалтинг


РОСНЕФТЬ, МЕГАФОН, БИЛАЙН, HUAWEI, GRASS, ЗЭТО, БАВАРИЯ, СИБУГЛЕМЕТ, НЕФТЕМАШ, РЕМДОРМАШ, ВОЛГА-АВТОМАТИКА, КД АКСЕНОВ, МИДКАМ, ТАТАВТОМАТИЗАЦИЯ, АВТОЗАПЧАСТЬ КАМАЗ, ГЕОПРОМ, БРИНЭКС, МЕДИЦИНА, 7ЦВЕТОВ, КЛЕВЕР, ВЕЛКОМ, ПАНТУС, ТРАКТОРОДЕТАЛЬ, БАХРУШИН, KAZMINERALS, UNIVERSAL LOGISTICS, ERSAI, KARACHAGANAK PETROLEUM OPERATING B.V., SEMYZBAY-U KAZATOMPROM, KUMTOR GOLD, НАЗАРБАЕВ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ ШКОЛЫ, КАРАЖАНБАС МУНАЙ

и еще десятки предприятий России и стран ЕАЭС.

Ко мне направляют сотрудников на обучение


РОСНЕФТЕФЛОТ, DIAR-LOGISTICS, СИМРАЙЗ РОГОВО, АЧИМГАЗ, РТ-ИНВЕСТ ТРАНСПОРТНЫЕ СИСТЕМЫ, ТЕРМИНАЛ-ЦЕНТР, ДАЛЬНЕВОСТОЧНАЯ ГЕНЕРИРУЮЩАЯ КОМПАНИЯ, ДЕЛОВЫЕ ЛИНИИ, РН-ДРАГМЕТ, ГАЗПРОМНЕФТЬ-СМАЗОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ, ТРАНЗИТ-ОЙЛ, СИТИМАТИК, РУССКОЕ ГОРНО-ХИМИЧЕСКОЕ ОБЩЕСТВО, ЭЛЬГАУГОЛЬ, БЕЛХИМПРОМ, ВЭЛЛТЕХ, КАСПИЙСКИЙ ТРУБОПРОВОДНЫЙ КОНСОРЦИУМ-Р, СЗУ ОМТ, ВТС, АЛМАЗЫ АНАБАРА, МОБИЛФОН, ЙОКОХАМА, БУР-ИНСТРУМЕНТ ЭКСПОРТ, ПК ПЕЧАГИН, КТМ, СБД, НАЦИОНАЛЬНАЯ ЭКСПРЕСС-ЛАБОРАТОРИЯ, АЙ-ПЛАСТ, НПО КОМПОЗИТ, ТЕЛЕКОМ ИНТЕГРАЦИЯ, ЭНЕРГОМАШ, РЫБИНСККОМПЛЕКС, ХИМТРАСТ, ЦЕНТР ЛОГИСТИКА ТЕРМИНАЛ, ГРИТАН, ФК ЦСКА, ЯНДЕКС, УРАЛХИМСИНТЕЗ, МАРТЫНОВСКАЯ ШВЕЙНАЯ ФАБРИКА ФЕНИКС, СК ОЛИМПИЙСКИЙ, МОСГИПРОТРАНС, ЦЕНТРАЛЬНЫЙ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ ЭПИДЕМИОЛОГИИ

и еще более 1000 предприятий России и других стран.

Ко мне приходят на обучение и консультации


тысячи специалистов и руководителей высшего и среднего звена из самых разных сфер деятельности: логистика, снабжение, закупки, продажи, маркетинг, производство, экономика, финансы...

Логистический подход применяется в любой сфере деятельности. Самые лучшие руководители и специалисты имеют логистическое мышление и, если вы хотите стать лучшим, приходите ко мне, я помогу вам разбудить в себе логистическое мышление и получить навыки логистического подхода - самого совершенного управленческого оружия современности. Когда в России и во всем мире большинство руководителей и специалистов будут работать и жить по логистическим принципам, страна и мир станут значительно лучше во всех отношениях.

Уже более 15 000 руководителей и специалистов России и других стран прошли обучение на моих курсах, тренингах и консультационных встречах.

Уже более 15 000 человек стало лучше!

Мой авторский девиз и лучший мировой тренд "Стань лучше! И ты увидишь, что становится лучше весь мир!" работает и дает отличные результаты.

Лучшие выбирают лучших! Присоединяйтесь к лучшим! Буду рад видеть каждого из вас и помочь каждому из вас стать лучше!

Приглашаю вас на мои авторские курсы и семинары!

Курс (4 дня, 9.00-16.15, 4 раза в год)

«PRO Снабжение и Закупки. Управление снабжением и запасами предприятия»

Единственный управленческий курс для руководителей и специалистов по снабжению и закупкам с применением логистического подхода – лучшего управленческого «оружия» 21 века

Курс (3 дня, 9.00-16.15, 4 раза в год)

«PRO Снабжение и Закупки. Практикум для специалиста по закупкам»

Практический курс для специалистов по снабжению и закупкам с применением логистического подхода – лучшего управленческого «оружия» 21 века. Только на этом курсе вы узнаете и научитесь применять секретные принципы логистического подхода к закупкам.

Курс (2 дня, 9.00-16.15, 4 раза)

«PRO Снабжение и Закупки. Взаимоотношения и переговоры с поставщиками»

Практический семинар для специалистов по закупкам. На этом семинаре вы узнаете и научитесь применять проверенные на практике эффективные инструменты работы и переговоров с поставщиками для получения выгодных условий поставки товаров и материалов, необходимых предприятию.

Курс (3 дня, 9.00-16.15, 4 раза в год)

«PRO Логистика. Практикум для специалиста по логистике. Транспортировка и складирование»

Практический курс для специалистов по логистике с применением логистического подхода – лучшего управленческого «оружия» 21 века. Только на этом курсе вы узнаете и научитесь применять секретные принципы логистического подхода при организации складирования и транспортировки в логистической системе предприятия.

Курс (4 дня, 9.00-16.15, 4 раза в год)

«PRO Логистика. Управление логистикой и цепями поставок предприятия»

Единственный практический курс для руководителей и специалистов по логистике и управлению цепями поставок с применением логистического подхода – лучшего управленческого «оружия» 21 века.

Курс (2 дня, 9.00-16.15, 4 раза в год)

«PRO Логистика. Склад предприятия. Управление, процессы, организация работы, технологии»

Практический курс для руководителей и специалистов склада предприятия. На этом семинаре вы узнаете и научитесь применять проверенные на практике эффективные инструменты управления складом и оптимизации складских процессов, позволяющие точно и своевременно выполнять все поставленные перед складом задачи.

Курс (2 дня, 9.00-16.15, 4 раза в год)

«Управление запасами предприятия. Лучшая и проверенная практика»

Практический курс для руководителей и специалистов по закупкам и управлению запасами. На этом курсе вы узнаете все элементы системы управления запасами предприятия и научитесь применять проверенные на практике эффективные инструменты работы с запасами. Лучший курс для развития управленческой и экономической компетенции руководителей и специалистов.

Курс (1 день, 9.00-16.15, 4 раза в год)

«Переговоры и коммуникации с поставщиками»    

Практический курс для руководителей и специалистов по закупкам и логистике. На этом курсе вы узнаете и научитесь применять проверенные на практике приемы и тактики при переговорах с поставщиком. Лучший курс для развития ключевой компетенции руководителя и специалиста по закупкам и логистики - коммуникации и переговоры с поставщиками и другими участниками цепей поставок.

Мои видеокурсы. Дистанционное обучение - комфортно и полезно!

Видеокурс (10 уроков, 1-й модуль программы подготовки специалиста по логистике «Управление логистикой и цепью поставок»)

«Логистика и цепь поставок. Введение и погружение»

Этот курс - путевка в жизнь и старт в любую профессию каждого человека! 10 уроков, которые должен пройти каждый, кто хочет стать профессионалом, независимо от специальности. 10 уроков, которые должен знать каждый житель нашей планеты. Это основа вашей работы и жизни. Потому что все жители нашей планеты - логисты! 95% населения мира об этом не знает. Хочешь сделать свою жизнь лучше? Разбуди в себе логистическое мышление! Выбирай лучшее! Получай лучшее! И всё получится!
Видеокурс «Логистика и цепь поставок. Введение и погружение» является первым модулем самой лучшей программы подготовки специалистов логистики и снабжения для производственных и торговых предприятий под общим названием «Управление логистикой и цепью поставок».

Вы можете начать курс прямо сейчас! Первые два урока предоставляются бесплатно. Посмотрите, как устроен курс и ознакомьтесь с описанием и структурой курса.

Who is Mr. Barnyak?

Марина Розакова,
тележурналист

Профессиональный и компетентный руководитель, неординарный, обаятельный и притягивающий к себе человек…

Перед тем, как отправиться на встречу с Юрием Барняком, я решила тщательно изучить, что пишут о нём в интернете, почитать отзывы и рекомендации. Их оказалось предостаточно, чтобы понять, к разговору надо готовиться с особым старанием - предстоит интервью с очень требовательным и обстоятельным человеком. Встреча была назначена на полдень, я пришла на десять минут раньше. Ровно в 12.00 - дверь кабинета открылась, и оттуда вышел мой герой. Спокойный голос, сдержанная улыбка, твердое рукопожатие, приглашение за стол переговоров, хотя, на этот раз просто разговоров. Предложение чашечки кофе было как нельзя, кстати, предстояли пара часов беседы. Краткое резюме этой встречи - Юрий Барняк оказался грамотным и симпатичным собеседником. Никакой напыщенности в речи и жестах, всё по делу, но при этом, с изысканным чувством юмора. И самое удивительное в наше время, этот человек оказался оптимистом в вопросах настоящего и будущего. Юрий знает, чего он хочет и уверен, что сможет добиться всего, что необходимо. Наверное, это главное в его успехе. Он приступает к любой работе обдуманно. Спокойно и даже с иронией относится к своим редким неудачам: «Если Вам кто-то говорит, либо что-то гарантирует со 100% вероятностью - не верьте, вас обманывают. Примеров тому бесчисленное количество».

Популярная статья

Будущее логистики и цепей поставок. Что нас ждет в ближайшие десять лет

Многие в мировом бизнесе, в т.ч. и российском, уже осознали, что самым эффективным управленческим оружием для постоянного развития экономики и бизнеса является логистический подход. Пора выйти из сложившихся стереотипов понимания логистики. Логистика сегодня – это не «набор функций, правил и процедур…». И не «искусство управления материальным потоком…». И не «наука о планировании, контроле и управлении транспортированием, складированием и другими материальными и нематериальными операциями…». Логистика сегодня – это определяющие принципы организации и управления. Эти принципы, объединенные понятием «логистический подход» и составляют качественно новый уровень управленческого мышления в современном быстроменяющемся и все более рискованном мире. Современная логистика, являющаяся фундаментальной частью цепочек поставок, призвана постоянно совершенствовать эти цепочки поставок для их соответствия современным тенденциям и вызовам. Давайте попробуем определить будущее цепочек поставок (товародвижения) на ближайшие 10 лет. Для этого мы используем скрытые тренды мирового развития и применим к анализу логистический подход. Для начала возьмем всего лишь два современных глобальных макроэкономических фактора: экономическая демография и уровень квалификации человеческих ресурсов. Эти факторы непосредственным образом окажут самое серьезное влияние на будущее цепочек поставок. Итак, что же нас ждет, и что нам следует учитывать при организации цепочек поставок в ближайшие 10 лет?

Видеогалерея

Конференция

Юрий Владимирович, Вы в своей деятельности применяете логистический подход. Расскажите, пожалуйста, что это такое и почему этот подход Вы называете лучшим инструментом управления?

При работе в различных компаниях и в обычной жизнедеятельности у меня сложилось четкое понимание, что логистика находится в центре всего и влияет на все, что мы делаем. Практически все процессы в любой компании – логистические. Все подразделения компании участвуют в цепочке товародвижения, а управление цепочкой товародвижения и является основным логистическим процессом компании. Логистика – это то, что в самой значительной мере влияет на финансовый результат и организационно-экономическую устойчивость любой компании. Мной подмечено, что большинство проблем в компании имеет исходную точку в управлении логистикой и цепью товародвижения. И проблемы эти можно реально и максимально эффективно решить только с помощью логистического подхода. Логистический подход к управлению бизнесом, компанией, каким-либо объектом или процессом заключается в интеграции всех факторов, потоков и других составляющих в единую систему управления и контроля с целью их оптимизации и достижения желаемого результата с минимальными затратами времени и ресурсов.

Логистика в центре всего и влияет на всё, что мы делаем

Представьте себе мир без логистики. Мир без логистики остановится. Возможно, вы не понимаете, какую важную роль играет логистика в вашей жизни. Что делает логистика для нас? Товары, которые заполняют магазины… Продукты, которые мы едим в кафе и на своих кухнях… Одежда, которую мы носим… Медикаменты для больниц и аптек… Топливо для наших домов и машин служб спасения… Уборка и вывоз мусора с улиц городов… Перемещение людей и многое другое... Все это выполняет логистика.

Юрий Барняк

Расписание курсов и семинаров
Юрий Барняк

Директор по закупкам и снабжению

26-29 ноября 2024 года

Проведу практический управленческий курс по закупкам, на котором вы получите практические навыки управления процессами снабжения и подразделениями закупок, систематизируете имеющиеся знания, получите необходимые инструменты для результативного управления закупками и запасами предприятия, научитесь применять к закупочной деятельности логистический подход — самый эффективный управленческий метод современного бизнеса и экономики. Приглашаю вас пройти обучение на этом интересном курсе, который пройдет 26-29 ноября 2024 г. в Москве (Московская бизнес-школа, Ленинский проспект 38А, Кампус MBS)

Юрий Барняк

Директор по логистике

10-13 февраля 2025 года

Внедрение методов и принципов логистики и современных логистических технологий в практику бизнеса позволяет любой компании сократить товарные запасы, ускорить оборачиваемость капитала, снизить себестоимость продукции и операционные издержки, улучшить качество логистического сервиса для своих клиентов. На этом курсе вам представится возможность увидеть логистику в современном ракурсе, что поможет руководителю сделать огромный шаг вперед в своей профессиональной деятельности. Приглашаю вас пройти обучение на этом интересном курсе, который пройдет 10-12 февраля 2025 г. в Москве (РШУ, просп. Мира, д.119, стр.619 (ВДНХ, «Деловой центр 619»))

Юрий Барняк

Директор по снабжению

17-20 марта 2025 года

Проведу популярный курс, который проходит в современном формате и предоставляет системный взгляд на снабжение с точки зрения профессионального руководителя. Процессы снабжения – основополагающие процессы жизнедеятельности любой компании независимо от вида ее деятельности. На этом курсе вы получите не только знания, необходимые для организации работы службы снабжения, но и приобретете практически все профессиональные навыки, знания и инструменты по управлению закупками, запасами и поставщиками. Приглашаю Вас пройти обучение на этом интересном курсе, который пройдет 17-20 марта 2025 года в Москве (Русская школа управления, проспект Мира, д.119, стр.619 (ВДНХ, «Деловой центр 619»))

Юрий Барняк

Управление снабжением и запасами предприятия

17-20 декабря 2024 года

Компетентное управление закупочной деятельностью и запасами – это один из инструментов увеличения прибыльности компании. Квалифицированный менеджер по снабжению необходим любой организации для стабильного развития бизнеса. На курсе вы узнаете, как правильно выстроить стратегию закупочной деятельности, выбрать оптимального поставщика, поддерживать оптимальные запасы, провести переговоры на выгодных для себя условиях и получите хорошие навыки применения различных инструментов закупок. Приглашаю вас пройти обучение на этом практическом курсе, который пройдет 17-20 декабря 2024 г. в Москве (УЦ ФИНКОНТ, ул. Золотая д. 11, бизнес-центр «Золото»)

Отзывы участников курсов и тренингов

Семинар проведен на очень высоком профессиональном уровне. С большим удовольствием посещу другие семинары тренера.

Бескоровайный Николай Валерьевич

Отличная программа! Лаконично, но очень точно, и главное - актуализировано к современным тенденциям. Тренер - супер!

Виткалова Анна Борисовна

Очень интересно и увлекательно. Узнал много нового и полезного для себя. Три дня пролетели незаметно. Огромное спасибо тренеру!!!

Новиков Валерий Викторович

Интересно. Продуктивно. Доходчиво.

Алексеев Сергей Владимирович

Все проблемы начинаются тогда, когда не работают люди...

Другой причины всех проблем государства и бизнеса, с какой стороны ни смотри — нет. Управляют государством и бизнесом — люди, законы пишут — люди, работу делают — тоже люди. Ошибок и неправильных решений в государстве и бизнесе хватает. Ошибки можно исправить. Но ведь есть много правильных законов и решений, которые не работают. Государство и бизнес несут огромные издержки и тормозят в своем развитии только из-за того, что правильные решения реализовывают неправильные люди...

Юрий Барняк

Фотогалерея
Взгляд из 2010 года
Зловещие призраки бизнеса. Управление первобытного периода

Что же все-таки за кризис развернулся на мировом пространстве и гуляет уже более 2-х лет? Финансовый? Экономический? Ипотечный? Политический? И что это за кризис, который не имеет четких очертаний границ понимания и определения сущности, о котором постоянно пишут и говорят, кто во что горазд и которому никто практически не противодействует? Что делают почти все государства мира, кроме огромных финансовых вливаний в постоянно проваливающиеся направления и постоянных неэффективных саммитов и форумов? Что делает бизнес кроме краткосрочных мер по текущей поддержке своего состояния, которые лишь временно могут способствовать продолжению жизненного цикла компаний? Кто выигрывает от этого засасывающего, как болото, непонятного кризиса? И, напоследок, кто-нибудь в состоянии ответить на все эти вопросы и предложить реальные механизмы для выхода из этого? Если обернуться назад (а это надо делать как можно чаще, чтобы успешно двигаться вперед), то можно заметить, что кризисы возникают в мире с той или иной периодичностью. Основой их происхождения практически всегда становились перераспределение сил в мировой экономике и появление новых сильных экономических и финансовых игроков, способных перехватить лидирующие позиции в мире. При этом неизбежны экономические войны и появление новой управленческой системы (можно даже сказать - управленческого "оружия"), которая так же неизбежно уничтожает тех, кто не смог быстро овладеть этим грозным новым "оружием". В свою очередь, овладение таким "оружием", приводит к производству существенно более дешевой качественной продукции и распределение такой продукции на мировых рынках. Ну, а дальше, уже все понятно: огромное количество компаний и даже стран становятся неспособными конкурировать с этим и происходят массовые банкротства, дефолты и развал экономики. Так было в XVIII веке - бурный рост Великобритании, основанный на новой управленческой модели: разделение труда и специализация.

Взгляд из 2010 года
Зловещие призраки бизнеса. Низкая производительность

Ни для кого не секрет, что наша страна по производительности труда очень сильно отстает не только от развитых стран, но и от большинства развивающихся стран мира. Если взять некоторые показатели, то, например, по сравнению с американской розницей в российской розничной торговле занято в три раза больше работников на один квадратный метр, а на одного строителя приходится в пять раз меньше квадратных метров. Можно и дальше приводить примеры о позорно низкой производительности занятого в экономике населения страны. К сожалению, наши предприниматели и руководители еще не осознают или не "прижаты" необходимостью решать такие сложные вопросы, как повышение производительности труда. В стране нет той жесткой конкуренции, которая бы заставляла бизнес повышать производительность. Современную концепцию, направленную на повышение производительности труда, можно представить так: лучше, быстрее, дешевле. Для управления производительностью труда необходимо учитывать такие основные аспекты, как: в чем измерять производительность труда? что делать для повышения производительности труда? что или кто виноват в том, что производительность труда такая низкая и не растет? При переходе страны к рыночной экономике мы начали использовать рыночные инструменты управления, в т.ч. и управления производительностью. Но, при этом, делали типичные ошибки, используя лишь часть какого-либо инструмента. Например, начали измерять производительность труда только в выручке на одного работающего. Т.е., практически не учитывали тему эффективности. Недавний бурный рост экономики и потребительский бум еще дальше отодвинул тему эффективности, и наш бизнес не увидел, что производительность труда надо измерять не только стоимостью. Производительность труда в этот период экономического роста еще больше понизилась. Сейчас, когда потребитель стал более разборчивым, а конкуренция начала расти, классическая формула производительности труда - "больше продукта в единицу времени на одного работающего" уже не работает.

Взгляд из 2010 года
Зловещие призраки бизнеса. Демографический и кадровый провал

Вот мы и дождались того времени, когда в жизнь вступило поколение 1990-х годов... Если мы не страдаем плохой памятью, то следует вспомнить, что в этот период была самая низкая рождаемость. Страна выходит на пик самого низкого демографического показателя, который сможет улучшиться лишь через десятилетия. Столь существенное сокращение населения страны скажется практически на всем. Для бизнеса это скажется, прежде всего, на снижении платежеспособности, спроса и дефиците кадров. Если экономика страны в своем развитии будет делать тренд на дешевый и малопроизводительный труд, то ничего хорошего в ближайшем будущем мы не получим. Конечно, низкая численность населения угрозой, как таковой, не является. Низкая численность населения станет реальной угрозой лишь тогда, когда мы не сможем использовать имеющиеся человеческие ресурсы с максимальной эффективностью. Пришло время, когда необходимо переключиться на создание и развитие трудосберегающих технологий. Трудосберегающие технологии позволяют сформировать спрос на высококвалифицированные кадры, а не на толпы необразованных рабочих или многочисленный бездарный и ленивый «офисный планктон». Некоторые могут возразить, что спрос на высококвалифицированные кадры и сейчас есть, но тогда можно задать встречный вопрос: "Если спрос есть, почему тогда в компаниях большинство сотрудников составляет балласт, а результат приносят лишь несколько действительно профессиональных специалистов, которые составляют 5-10% от общего количества персонала компании?". Ответы на этот вопрос есть, но попробуйте на него ответить сами... Еще один демографический фактор, прямо влияющий на уровень производительности труда - продолжительность жизни. По этому показателю мы находимся в нижней части мировых рейтингов. Мужчины в стране живут в среднем 62 года, женщины - 75 лет. По статистике считается, что трудоспособный возраст находится в диапазоне 20-60 лет, но в нашей стране уровень смертности на протяжении этого отрезка намного выше, чем во многих странах - 14% от общего фонда рабочего времени каждого человека.

Взгляд из 2010 года
Зловещие призраки бизнеса. Глобальная неконкурентоспособность и неэффективность

Кризис похоже затягивается. Но то, о чем говорят в нашей стране, обсуждая этот кризис, не имеет ничего общего с тем, что нас может ожидать впереди. Настоящий кризис, скорее всего, нас поджидает в недалеком будущем. И этот кризис будет системным. Это можно предположить исходя из того, что критический срок использования основных средств и объектов, которые были созданы в советский период, уже на пороге и вскоре мы "доедим" то, что мы варварски использовали и практически не модернизировали. Ведь целью настоящего периода развития страны и бизнеса, который никак не может закончиться, было максимально выжать всё из этих объектов, пока они приносят доход тем, кому они достались в период бесплатной раздачи "малоимущим" - персонажам, которых потом назовут "олигархи", которые, в свою очередь, затем "осеменяться" с властью, которую назовут "элита". Впрочем, без разницы как все это называется. Главное, чтобы люди, которые все это взяли в управление, думали и делали всё, как настоящая "элита", и способствовали процветанию и развитию страны. Пока можно констатировать лишь то, что за новый период развития страны после развала СССР ни олигархи, ни элита, ни бизнес практически не дали стране новых мощностей и не занимались модернизацией старых, не привели к созданию ценностей, на которых экономика страны могла бы развиваться, и, к тому же, не смогли сформировать и сохранить профессиональный и человеческий капитал. Человеческий капитал тоже является мощностью страны и бизнеса, и он очень изношен, у нас не только недостаток высококвалифицированных специалистов, у нас недостаток просто специалистов. Это говорит о том, что рыночной экономики в истинном ее виде в стране нет, а вместо нее выстраивается государственно-монополистический капитализм, где малому и среднему бизнесу будет отведена в основном сервисная функция. В итоге сейчас, когда в мире начался бурный период инновационного развития, мы опять бежим за последним вагоном. В последнее время заметно, что и государство и часть бизнеса активизировались, производят даже практические мероприятия по модернизации и делают осторожные шаги по тропе инновационного развития. Но необходимо торопиться, т.к. начали мы это делать запоздало и уже очень сильно отстаем. И будем отставать, пока не преодолеем затянувшийся кризис управления первобытного периода.

Ваше мнение

Главной мотивацией топ-менеджера является?

Информация

Информация о сайте


Добро пожаловать на сайт Юрия Барняка "Полигон+"!

Сайт Юрия Барняка "Полигон+" стремится стать одними из самых современных и прогрессивных интернет-ресурсов в области логистики, снабжения и управления каналами товародвижения. Миссия сайта: "Помогать компаниям, руководителям и специалистам логистики и всем кто интересуется вопросами логистики, снабжения и товародвижения - развиваться, принимать правильные решения, преодолевать трудности, работать, зарабатывать, общаться и становиться лучше". Сайт вошел в интернет под девизом: "Стань лучше, и ты увидишь, как становится лучше весь мир!". Сайт Юрия Барняка "Полигон+" уже давно пользуется повышенным вниманием владельцев бизнеса, руководителей компаний, профессиональных менеджеров и специалистов. Функции сайта и их материалы постоянно дополняться и совершенствуются.
Владелец сайта ПОЛИГОН+ - Юрий Барняк, профессиональный управленец, один из самых успешных и результативных руководителей. Некоторые компании и их руководители, а также собственники бизнеса уже воспользовались возможностями и профессионализмом Юрия Барняка. Все проекты и самые сложные задачи им реализованы и выполнены успешно.
Сайт "Полигон+" имеют профессиональную направленность и не являются развлекательными. Политические дискуссии, обсуждение личной жизни, размещение какой бы то ни было информации эротического, экстремистского или другого неэтичного характера на сайтах запрещены.

Для Вашего удобства и корректной работы сайта рекомендуем использовать браузеры Safari, Microsoft Edge, Google Chrome, Яндекс.Браузер современных версий.
Пожалуйста, ознакомьтесь с информацией о функциях, инструментах и возможностях сайта ПОЛИГОН+, а также с Правилами общения на сайте и Правилами использования материалов сайта (ссылки для ознакомления находятся в разделе Информация в нижней части страниц сайта), обязательных для выполнения всеми посетителями и пользователями сайта ПОЛИГОН+.

Функции и инструменты сайта ПОЛИГОН+, которыми могут воспользоваться пользователи:
Регистрация на сайте - регистрируйтесь на сайте чтобы воспользоваться всеми инструментами и возможностями сайта. Чтобы публиковать полную анкету, иметь доступ к закрытым страницам, отправлять пользователям и принимать от пользователей сообщения, комментировать материалы сайта, необходима регистрация. Ссылку для регистрации вы найдете на всех страницах сайта.
Подписка на рассылку - Вы можете подписаться на интересующие Вас материалы, которые Вы будете получать на указанный Вами электронный адрес. Ссылка на подписку имеется на всех страницах сайта ПОЛИГОН+;
Предложить сотрудничество - если Вы хотите сделать коммерческое или деловое предложение, связанное с профессиональной деятельностью Юрия Барняка, а также разместить рекламу на сайте ПОЛИГОН+, Вы можете направить сообщение, заполнив специальную форму, перейдя по ссылке "Предложить сотрудничество", расположенной в верхней части всех страниц сайта. Здесь же вы можете оставить отзыв или рекомендацию для Юрия Барняка, а также написать письмо Администратору сайта по любым вопросам, касающимся деятельности сайта;
Конференция - вы можете задавать вопросы касающиеся направленности сайта ПОЛИГОН+, на которые вам будет дан ответ с публикацией на сайте Юрия Барняка "Полигон+". Предусмотрены конференция Юрия Барняка и общая конференция. Для того, чтобы задать вопрос и ознакомиться с другими вопросами перейдите в меню Конференция сайта.
Персональный раздел - при регистрации на сайте автоматически формируется Личный кабинет пользователя, который Вы можете редактировать, перейдя по ссылке Мой Профиль после авторизации. Контактные данные в анкете будут видны, если пользователь разрешил их показывать другим пользователям. В персональном разделе Вы можете заполнить более подробную Анкету (для участия в поиске партнеров, коллег, новых друзей, единомыщленников и т.д.), в которой Вы можете отразить дополнительную информацию о себе;
Ваше мнение - на сайтах Группы проводятся опросы по актуальным вопросам деятельности бизнеса и работы нашего сайта. Ваше мнение очень важно для нас. Текущие опросы можно увидеть на страницах сайта, все опросы находятся в разделе Опросы, на страницу которого вы можете перейти нажав ссылку Все опросы под текущим опросом;
Комментарии - вы можете оставлять комментарии к материалам сайта ПОЛИГОН+, комментарии которых разрешены Администратором сайта;
База знаний - на сайте ПОЛИГОН+ функционирует "База знаний" - материалы по логистике и снабжению, с которыми может ознакомиться любой посетитель сайта для получения необходимой информации о всех разделах и функциях логистической деятельности. База знаний пополняется материалами исходя из тематики и направленности сайта;

Более подробную информацию о функциях и возможностях сайтов Группы Вы найдете в разделе Для Вас на Полигоне, который находится на каждой странице сайта ПОЛИГОН+ в нижней части.

Ждем вас на нашем сайте!
С уважением и признательностью,
Администрация профессионального интернет-ресурса "Полигон+"

Правила общения на сайте


Правила общения на сайте Юрия Барняка "Полигон+" (далее Правила)

Настоящие Правила устанавливают порядок общения на сайте Юрия Барняка "Полигон+" (BARNIAK.RU). Настоящие Правила регулируют отношения по пользованию сайтом ПОЛИГОН+ между владельцем сайта Юрием Барняком (далее Владелец), администрацией сайта (далее Администратор) и пользователями сайта (далее Пользователь).
Настоящие Правила являются публичной офертой Владельца и Администратора.
Регистрация Пользователя на сайте ПОЛИГОН+ подтверждает безусловное согласие с настоящими Правилами и обязательство по их выполнению.
При регистрации убедительная просьба указывать свои настоящие ФИО и другие данные. Это дисциплинирует Пользователя при общении, создает удобство для общения с другими Пользователями и позволяет установить лояльные отношения с Владельцем и Администратором. После регистрации Пользователю направляется электронное сообщение на указанный им адрес, после получения которого необходимо подтвердить правильность электронного адреса по специальной ссылке, указанной в письме. После подтверждения Пользователь может свободно пользоваться функциями и возможностями сайта для общения.
Анкета Пользователя формируется автоматически, которую можно редактировать перейдя по ссылке Мой профиль после авторизации. Анкеты периодически проверяются Администратором на соответствие Правилам.
Пользователь после регистрации имеет возможность заполнить более подробную анкету, просматривать закрытые страницы сайта и комментировать материалы сайта ПОЛИГОН+. Возможность комментария того или иного материала определяет Администратор по согласованию с автором материала и сам Пользователь для своих материалов.
На сайте отсутствует предварительная фильтрация отправляемых сообщений с использованием средств автоматизации сайта. Неправомерная информация и СПАМ могут какое-то время находиться в свободном доступе. Владелец и Администратор будут принимать все меры для скорейшего удаления и редактирования такой информации.
Вопросы, направляемые Пользователем Владельцу и Администратору через соответствующую форму выбранной конференции автоматически не публикуются на сайте. Все вопросы проходят проверку на соответствие направленности и тематике сайта, профессиональной деятельности Владельца. В случае несоответствия вопрос и ответ на него не публикуется. Вопрос направляется Владельцу для подготовки ответа, а отправителю направляется сообщение о принятии вопроса. После ответа на вопрос, сам вопрос и ответ на него публикуется на сайте с указанием данных задающего вопрос и отвечающего на вопрос.
Для направления коммерческого или делового предложения для Владельца, а также отзыва или рекомендации о профессиональной деятельности Владельца необходимо использовать предназначенную для этого форму обратной связи в разделе Контакты.
По всем другим вопросам, не отраженным в настоящих Правилах, Пользователь может обратиться к Администратору, используя для этого эту же форму.

Пользователь, соглашаясь с настоящими Правилами:
1. Подтверждает, что ознакомился с условиями настоящих Правил и обязуется их выполнять.
2. Несет личную ответственность за содержание текста, ссылок на другие ресурсы информации, фотографий, изображений и другой информации (вместе именуемые далее Материалы), опубликованных им на сайте, за сохранность и конфиденциальность данных, необходимых для его авторизации на сайте ПОЛИГОН+.
3. Обязуется использовать сайт ПОЛИГОН+ и производить общение на сайте в соответствии с действующими законами РФ и международного права, общепринятыми правилами и нормами общения, направленностью и тематикой сайта ПОЛИГОН+, Правилами использования материалов сайта ПОЛИГОН+ и настоящими Правилами.
4. Обязуется не публиковать в размещаемых на сайте Материалах адреса электронной почты, почтовые адреса, номера телефонов, ссылки и другие контакты, не относящиеся к его личной анкете Пользователя.
5. Обязуется не публиковать на сайте ПОЛИГОН+:
- оскорбления, клевету, нецензурные выражения в своих Материалах, а также в адрес кого бы то ни было (в т.ч. Владельца, Администратора и других Пользователей);
- порнографические или иные аморальные материалы;
- материалы, демонстрирующие или пропагандирующие жестокость, террор, экстремизм или насилие;
- материалы, оскорбляющие человеческое достоинство;
- а также иные материалы, не соответствующие законодательству и настоящим Правилам.
6. Обязуется:
- не вводить в заблуждение других Пользователей, а также не преследовать их и не досаждать им;
- не вступать в контакт с другим Пользователем, если он заявил о нежелании контакта с Пользователем;
- не заниматься посредничеством и сводничеством.
7. Обязуется не использовать сайт ПОЛИГОН+ без согласования с Владельцем и Администратором для привлечения внимания других Пользователей к товарам, работам или услугам, производимым, реализуемым, выполняемым или оказываемым Пользователем или иными лицами, не использовать сайт ПОЛИГОН+ для распространения рекламных материалов или материалов незаконной пропаганды.
8. Обязуется сообщать Владельцу и Администратору об обнаруженных им случаях неправомерного использования и опубликования информации на сайте, а также нарушениях настоящих Правил.
Владелец и Администратор оставляет за собой право:
1. Модифицировать сайт по своему усмотрению, изменять или добавлять инструменты, функции и возможности сайта.
2. Вносить изменения в настоящие Правила в одностороннем порядке без какого-либо специального уведомления. Новая редакция Правил вступает в силу с момента ее размещения на сайте ПОЛИГОН+.
3. Блокировать или удалять аккаунт Пользователя, банить IP-адрес Пользователя, редактировать или удалять Материалы, опубликованные Пользователем на сайте, если они не соответствуют условиям настоящих Правил, направленности и тематике сайта, наносят вред Владельцу, другим Пользователям или третьим лицам.
4. Использовать персональные данные и Материалы Пользователя, опубликованные Пользователем на сайте ПОЛИГОН+ в открытом доступе в рекламных и в других целях. Пользователь при регистрации на сайте имеет возможность запретить публикацию в открытом доступе на сайте своих контактных данных (телефон и электронный адрес). Контактные данные, опубликованные Пользователем на сайте ПОЛИГОН+ другим способом, не являются конфиденциальными и могут использоваться Владельцем и Администратором по своему усмотрению.
Владелец и Администратор не несут ответственности:
1. За содержание, достоверность и точность Материалов, опубликованных Пользователями на сайте ПОЛИГОН+.
2. За причинение вреда, ущерба, потерю информации или за причинение любых других убытков любым лицам, которые возникли при пользовании сайтом ПОЛИГОН+, его функциями и возможностями, в т.ч. в результате общения и взаимоотношений Пользователей сайта.
3. За нарушение Пользователем авторских и иных прав третьих лиц путем опубликования материалов, несоответствующих действующему законодательству (в том числе авторскому), добавленных Пользователем на сайт или переданных им Владельцу и Администратору иным способом.

Правила использования материалов


Правила использования материалов сайта "ПОЛИГОН+" (далее Правила)

1. Данные Правила распространяются на всех посетителей (далее Пользователь) сайта Юрия Барняка "Полигон+" (BARNIAK.RU). Факт посещения сайта ПОЛИГОН+ и (или) любой из страниц сайта считается подтверждением ознакомления и согласия Пользователя с изложенными ниже основными правилами и правовой информацией о сайте ПОЛИГОН+ и размещенных на них материалах. Юрий Барняк (далее Владелец) и администрация сайта ПОЛИГОН+ (далее Администратор) сохраняют за собой право изменять данные Правила в любое время по своему усмотрению без предварительного уведомления.
2. Вся информация, программное обеспечение сайта ПОЛИГОН+, фотографии и графические изображения, текст, книги, статьи, видео- и аудиозаписи, изображения и другие материалы (вместе именуемые далее Материалы), размещаемые на сайте ПОЛИГОН+, могут относиться к одной из следующих категорий:
2.1. Материалы, равно как и идеи, дизайн, стили, коды, концепции, ноу-хау, методы и проекты, созданные и размещенные на сайте ПОЛИГОН+, в отношении которых Владелец обладает всей полнотой авторских прав, установленных и защищаемых законами Российской Федерации и международным правом.
2.2. Материалы, размещенные на сайте ПОЛИГОН+ в соответствии с партнерскими соглашениями или публичными условиями распространения Материалов других интернет-ресурсов. В отношении таких Материалов сайт ПОЛИГОН+ обладают только правом размещения на сайте.
2.3. Материалы, размещенные на сайте ПОЛИГОН+ непосредственно Пользователем сайта с помощью средств автоматизированной публикации сайта, а также присланные Администратору по формам обратной связи: содержание сообщений Пользователя, комментарии к Материалам, вопросы, отзывы, рекомендации и т. д.
2.4. Материалы, полученные и размещенные на сайте ПОЛИГОН+ из открытых источников информации без каких-либо условий использования и распространения, а также не обозначенные о принадлежности прав этих Материалов каким-либо юридическим и/или физическим лицам. Материалы, владельцами авторских прав которых являются указанные в этих материалах физические и/или юридические лица, и размещенные на сайте ПОЛИГОН+ с целью ознакомления с этими Материалами пользователями сайта ПОЛИГОН+.
3. Все Материалы сайта ПОЛИГОН+, соответствующие категории, указанной в п.2.1 настоящих Правил являются интеллектуальной собственностью Владельца и воспроизведение (распространение) этих Материалов в других источниках (интернет-ресурсы любого формата, печатные Средства массовой информации, иные носители информации) возможно только в случае получения письменного разрешения от Владельца или Администратора. Письменное разрешение считается полученным, если оно направленно по электронной почте с официального адреса сайта ПОЛИГОН+ или по обычной почте. Предусмотрено два вида разрешения и права на воспроизведение Материалов сайта ПОЛИГОН+ в других СМИ и интернет-ресурсах: некоммерческое и коммерческое. Некоммерческое разрешение дает право публиковать анонс Материала (не более 400 знаков) и ссылку на полный Материал в соответствии с требованиями настоящих Правил. Коммерческое разрешение на использование Материала дает право публикации Материала в полном объеме на условиях договоренности сторон. Не требуется разрешения, если копирование произведено для использования в целях ознакомления с Материалами. После ознакомления с такими Материалами лицо, производившее копирование обязуется удалить Материалы с носителей (электронных и бумажных).
4. Размещение ссылок на сайт ПОЛИГОН+ на любом источнике информации (интернет-ресурсы, печатные СМИ и другие источники), разрешается только после согласования с Владельцем или Администратором на условиях, изложенных в п.3 настоящих Правил.
5. Физические и юридические лица, получившие разрешение размещать на своих интернет - ресурсах, в печатных СМИ и других источниках ссылки на сайт ПОЛИГОН+, дают безусловное согласие на выполнение следующих требований:
- гарантировать, что деятельность и содержание их интернет-ресурсов, печатных СМИ и других источников информации не нарушает Законов Российской Федерации и международного права, не противоречит общепринятым нормам поведения, этики и морали;
- предварительно запросить согласие Владельца или Администратора на размещение на сайте третьего лица ссылки на сайт ПОЛИГОН+;
- не включать сайт ПОЛИГОН+ в состав фрейма на сайте третьего лица и разместить на своем сайте прямую ссылку на сайт ПОЛИГОН+;
- избегать действий и заявлений, подразумевающих наличие партнерских отношений между третьими лицами и сайтом ПОЛИГОН+;
- гарантировать, что размещаемая ссылка не идентифицирует Владельца и сайт ПОЛИГОН+ в явной или подразумеваемой форме как организацию, являющуюся спонсором или сторонником деятельности стороннего сайта, компании или организации, и не содержит ложной, вводящей в заблуждение или оскорбительной информации о Владельце и сайте ПОЛИГОН+.
Наличие ссылки на сайт ПОЛИГОН+ не дает интернет - ресурсу, СМИ и другому источнику информации, на котором она размещена, прав на использование Материалов сайта ПОЛИГОН+ (см. п.2.1). Условия получения таких прав изложены в п.3 настоящих Правил.
6. Физические и юридические лица, получившие разрешение (на оговоренных с Владельцем или Администратором условиях) воспроизводить (распространять, размещать) на своих интернет - ресурсах, в печатных СМИ и других источниках Материалы сайта ПОЛИГОН+ (из разделов и подразделов, указанных в п.2.1 настоящих Правил) безусловно соглашаются на выполнение следующих требований:
- гарантировать, что деятельность и содержание их интернет-ресурсов, печатных СМИ и других источников информации не нарушает Законов Российской Федерации и международного права, не противоречит общепринятым нормам поведения, этики и морали;
- сохранять оригинальное название Материалов, не вносить никакие изменения в содержание Материалов, указывать имя и фамилию автора, а также сразу же после заголовка размещать сообщение: "Опубликовано на сайте (дать название сайта, например "Полигон+") - активная ссылка на сайт с названием домена (например - barniak.ru."
7. В случае обнаружения неправомерного использования Материалов сайта ПОЛИГОН+ в нарушение законодательства РФ, международного права и настоящих Правил физическими и юридическими лицами, Владелец или Администратор направляют таким лицам уведомление посредством сообщения, отправленного по телефону, факсу, электронной или обычной почте. Лицо, получившее такое уведомление, должно немедленно прекратить неправомерное использование Материалов сайта Полигон+ и, если Владельцу нанесен материальный ущерб вследствие неправомерных действий, возместить ущерб на условиях договоренности сторон. Владелец и Администратор также вправе отменить выданное ранее разрешение на право использования Материалов и ссылок на сайт ПОЛИГОН+, если посчитают, что лицо, получившее такое разрешение нарушает настоящие Правила.
8. Цитирование информации с сайта ПОЛИГОН+ на радио или телевидении допускается при обязательном упоминании первоисточника информации (указать полное наименование сайта ПОЛИГОН+ и название домена сайта).
9. Материалы, размещенные на сайте ПОЛИГОН+ и относящиеся к категории, указанной в п.2.2 всегда сопровождаются ссылкой на первоисточник. Возможность использования таких Материалов следует определять в соответствии с требованиями, установленными первоисточником. Вся информация и Материалы этой категории предоставляются на условиях «как есть», без каких либо гарантий, как явных, так и подразумеваемых.
10. Все права на Материалы, относящиеся к категории, указанной в п.2.3 настоящих Правил, равно как на идеи, концепции, ноу-хау или методы, содержавшиеся в таких Материалах, принадлежат сайту ПОЛИГОН+ и ее Владельцу, если Пользователь явно не указал на какие-либо ограничения относительно использования опубликованного им Материала в соответствующих разделах сайта ПОЛИГОН+. Использование этих Материалов другими физическими и юридическими лицами возможно только в случае получения письменного разрешения от Владельца или Администратора на условиях, изложенных в п.3 настоящих Правил.
11. Все Материалы, относящиеся кактегории, указанной в п.2.4 настоящих Правил, размещаются на сайте ПОЛИГОН+ с целью ознакомления с такими Материалами пользователями сайта. После скачивания и/или копирования файлов с Материалами, а также копирования Материалов со страниц сайта ПОЛИГОН+ (в т.ч. из раздела База знаний и ознакомления с ними, Пользователь, производивший скачивание и/или копирование Материалов с сайта ПОЛИГОН+, обязан удалить Материалы с носителей информации (электронных или бумажных). Пользователю, производившему скачивание и /или копирование Материалов, относящихся к категории, указанной в п.2.4 настоящих Правил, запрещается коммерческое использование и/или распространение таких Материалов.
Вся информация и Материалы, относящиеся к категории, указанной в п.2.4 настоящих Правил, предоставляются на условиях "как есть", без каких либо гарантий, как явных, так и подразумеваемых.
12. На всю контактную информацию Пользователя (адрес, телефон, электронный адрес, содержание коммерческих и деловых предложений), переданную на сайт ПОЛИГОН+ посредством регистрации на сайте или направленной через формы обратной связи сайта, распространяется действие Правил конфиденциальности. Указанные контактные данные могут быть опубликованы на сайте ПОЛИГОН+, если Пользователь при регистрации или в сообщении через формы обратной связи явно указало на такую возможность. Вся остальная информация, переданная на сайт ПОЛИГОН+ или персональные данные, опубликованные на сайте другими способами, не считается конфиденциальными.
13. Для удобства посетителей и пользователей на сайте ПОЛИГОН+ могут содержаться ссылки на интернет-ресурсы, СМИ или другие источники информации, принадлежащие другим юридическим и физическим лицам. Владелец и Администратор не предоставляют никаких гарантий относительно вышеуказанных источников, на которых вы можете оказаться, воспользовавшись ссылкой. Вы понимаете и соглашаетесь с тем, что Владелец и Администратор не несут никакой ответственности в отношении содержимого таких источников. Владелец и Администратор не дают никаких рекомендаций относительно посещения данных источников или использования размещённых на них материалов.
14. Ссылки на любые продукты или услуги компаний или лиц, которые могут содержаться на сайте ПОЛИГОН+, предоставлены и упоминаются только с информационной целью. Владелец и Администратор не дают никаких рекомендаций или оценок данным продуктам и/или услугам.
15. Материалы, представленные на сайте ПОЛИГОН+, предназначены только для ознакомления и не могут служить руководством для самостоятельной коммерческой или любой другой экономической деятельности. Пользователь полностью отвечает за любую неправильную трактовку и ущерб, которые могут возникнуть вследствие просмотра, чтения или копирования материалов, содержащихся на сайте ПОЛИГОН+.
16. Владелец и Администратор не несут ответственности и не дают гарантий в отношении: соответствия сайта ПОЛИГОН+ и их функциональных возможностей требованиям Пользователя; отсутствия перебоев и ошибок, своевременности, надежности и безопасности работы сайта ПОЛИГОН+ и его функций; точности и надежности результатов использования сайта ПОЛИГОН+ и его функций; устранения ошибок и недочетов; отсутствия компьютерных вирусов или иных источников ошибок на сайте ПОЛИГОН+ или его серверах.
17. Владелец и Администратор не несут никакой ответственности за любые ошибки, опечатки и неточности, которые могут быть обнаружены в Материалах, содержащихся на сайте ПОЛИГОН+. Владелец и Администратор прикладывают все необходимые усилия и стремятся к тому, чтобы обеспечить актуальность, точность и достоверность представляемой на сайте ПОЛИГОН+ информации.
18. Торговые марки, торговые имена, логотипы компаний, названия услуг, указанные на сайте ПОЛИГОН+, защищены международным правом и законодательством Российской Федерации. Запрещается их использование без предварительного письменного разрешения владельцев.
19. Пользователь, отправляющий или размещающий информацию и Материалы на сайте ПОЛИГОН+, несет всю полноту ответственности за содержание, точность и соблюдение авторских прав этих Материалов. Владелец и Администратор оставляют за собой право отслеживать и просматривать все разделы сайта ПОЛИГОН+, на которых Пользователи могут производить общение друг с другом и размещать Материалы, а также удалять Материалы, не соответствующие направленности сайта ПОЛИГОН+, нормам и Правилам общения, нарушающие законодательство РФ, международное право и настоящие Правила. Пользователей, систематически (два раза и более) нарушающих вышеперечисленные требования, Администратор будет блокировать и удалять их анкеты с сайта.
20. При обмене сообщениями электронной почтой и (или) формой обратной связи с Владельцем и Администратором следует помнить о том, что секретность передаваемых через Интернет данных не гарантирована. При пересылке сообщений электронной почты, содержащих конфиденциальную информацию без шифрования, ответственность за возможную утечку информации в результате пересылки через Интернет возлагается на инициатора обмена сообщениями.
21. Владелец и Администратор просят Пользователей сообщать о фактах неправомерного использования Материалов сайта ПОЛИГОН+ в их адрес. По всем вопросам, связанным с использованием Материалов сайта ПОЛИГОН+, равно как и по любым другим вопросам, следует обращаться через раздел "Контакты", в котором предусмотрены соответствующие формы.

Реклама на сайте


Сайт Юрия Барняка "Полигон+" стремится стать одними из самых современных и прогрессивных интернет-ресурсов в области логистики и управления каналами товародвижения. Миссия сайта: "Помогать людям развиваться, работать, зарабатывать, общаться и становиться лучше". Сайт вошел в интернет под девизом: "Стань лучше, и ты увидишь, как становится лучше весь мир!". Сайт Юрия Барняка "Полигон+" (barniak.ru) пользуется повышенным вниманием владельцев бизнеса, руководителей компаний, профессиональных менеджеров и специалистов.
Владелец сайта - Юрий Барняк, профессиональный управленец, один из самых успешных и результативных руководителей. Некоторые компании и их руководители, а также собственники бизнеса уже воспользовались возможностями и профессионализмом Юрия Барняка. Все проекты и самые сложные задачи им реализованы и выполнены успешно.
Сайт Юрия Барняка ПОЛИГОН+ имеют профессиональную направленность и не являются развлекательным. Политические дискуссии, обсуждение личной жизни, размещение какой бы то ни было информации эротического, экстремистского или другого неэтичного характера на сайтах Юрия Барняка запрещены.

Если вы хотите разместить рекламные материалы на сайте Юрия Барняка "Полигон+", мы можем предложить вам размещение рекламы в любом формате: Баннер, Пресс-релиз, Рекламная статья, Тизер и др. Точные размеры и форматы обсуждаются.

Условия размещения рекламы на сайте:
- бронирование места для рекламы на страницах сайтов происходит по вашему письменному уведомлению;
- подтверждение брони производится не менее чем за 5 рабочих дней до предполагаемого размещения рекламы;
- заказ на размещение рекламы должен включать в себя название компании, период размещения, место размещения, количество показов (для динамики), бюджет;
- Владелец и Администратор сайта оставляет за собой право отказать в размещении рекламы без объяснения причин;
- содержание рекламного объявления не должно противоречить законам РФ «О рекламе» и "Об информации, информационных технологиях и о защите информации".

Технические требования для баннеров:
- рекомендуемый вес для баннеров не более 250Кб;
- баннер не должен содержать элементы, вводящие в заблуждение пользователей;
- баннеры, изготовленные на белом фоне, должны иметь рамку;
- баннеры с видео или звуковым сопровождением должны содержать кнопку, позволяющую пользователю загрузить видео/звук и содержать информацию о размере видео/наличии звука;
- к размещению не принимаются баннеры с принудительной загрузкой видео или звука.

Для заказа площадей и обсуждения условий размещения рекламы на сайтах, пожалуйста, отправьте сообщение, заполнив специальную форму обратной связи, открыть которую вы сможете перейдя по ссылке "Контакты" на всех страницах сайта ПОЛИГОН+