Сайт Юрия Барняка

"Логистика в центре всего и влияет на всё, что мы делаем."

Юрий Барняк

Юрий Барняк

Юрий Барняк

Профессиональный управленец, тренер, спикер, преподаватель. Один из самых востребованных и успешных руководителей. Ведущий практический эксперт в сфере управления логистикой, закупками и товарными запасами.

Курсы и семинары Юрия Барняка

PRO Снабжение и Закупки. Управление снабжением и запасами предприятия

PRO Снабжение и Закупки. Управление снабжением и запасами предприятия

До начала ближайшего курса осталось

Выбирай лучшее! Регистрируйся раньше! Получай выгоду!

Расписание

04-07 марта 2024 года

Формат: очный курс

Место: Москва

Адрес: определится после набора группы

03-06 июня 2024 года

Формат: очный курс

Место: Москва

Адрес: определится после набора группы

23-26 сентября 2024 года

Формат: очный курс

Место: Москва

Адрес: определится после набора группы

23-26 декабря 2024 года

Формат: очный курс

Место: Москва

Адрес: определится после набора группы

О курсе

Единственный практический курс для руководителей и специалистов по снабжению и закупкам с применением логистического подхода – лучшего управленческого «оружия» 21 века.

Если посмотреть на схему бизнеса любого предприятия, то становиться понятным, что снабжение и закупки в этой схеме бизнеса находится в авангарде. Это говорит о том, что роль службы снабжения и закупок на предприятии и влияние закупок на финансовые результаты и организационно-экономическую устойчивость предприятия чрезвычайно высоки. Любые действия, в том числе ошибки в закупках, влекут за собой серьезные последствия. В современное время, когда неопределенность, в которой находятся многие предприятия, чрезвычайно высока, снабжение и закупки предприятия становятся главным центром прибыли и фактором выживаемости предприятия.
Но, закупочную деятельность невозможно эффективно осуществлять, если она не встроена в цепочки поставок и логистическую систему предприятия. Закупки – это неотъемлемый и важный элемент всей цепочки товародвижения от производителя до конечного потребителя. Чем дороже обходится эта цепочка, тем меньше шансов доведения продукта до конечного потребителя, который является единственным субъектом, который вкладывает деньги в цепочку поставок, принимая решения о покупке продукта.
Организация системной работы с поставщиками, автоматизация закупочных операций и применение электронных закупочных технологий, взаимодействие со службами маркетинга, продаж, производства и логистики, планирование закупок, прогнозирование спроса, управление запасами с использованием современных инструментов и методов, контроль закупок и поставок с помощью показателей эффективности и производительности, производство закупок с учетом расходов на содержание запаса – это основные параметры эффективной закупочной деятельности в логистической системе и цепочках поставок предприятия. Все эти вопросы и будут рассматриваться на курсе.
Конечно же, друзья, на курсе вы также получите примеры процессов и алгоритмов процедур закупок, методики выбора и работы с поставщиками, методики и инструменты закупок, формулы и примеры расчетов, решите ряд практических задач, узнаете, как управлять отсрочками и скидками, узнаете факторы, необходимые для исполнительности контракта с поставщиком и еще много других интересных вещей для руководителя и специалиста по снабжению и закупкам.
И самое ценное – все это я вам покажу и расскажу с позиции профессионального управленца, создавшего «секретные» принципы логистического подхода к закупкам. Логистический подход на сегодняшний день является самым совершенным управленческим оружием бизнеса и экономики. Эксклюзивным преимуществом участия на моем курсе является получение практических навыков применения логистического подхода к закупочной деятельности и моих 12 «секретных» принципов логистического подхода к закупкам.
Сделайте закупки вашего предприятия лучше, чем у ваших конкурентов!

Цель обучения по программе курса: повышение профессионального уровня специалистов и руководителей службы снабжения и закупок предприятий в области управления закупками и запасами товарно-материальных ценностей. В ходе обучения участники курса сформируют набор компетенций, позволяющий эффективно решать различные задачи, возникающие в рамках закупочной деятельности.

Для кого этот курс:

  • руководители и специалисты служб снабжения и закупок, материально-технического обеспечения и управления запасами предприятий;
  • руководители и специалисты подразделений предприятий, имеющих тесное взаимодействие с отделами снабжения и закупок (логистики, производства, продаж (сбыта), маркетинга, ИТ и др.).

По результатам обучения вы будете:

  • знать цели, задачи, основные процессы и принципы построения организационной структуры управления снабжением и закупками, ключевые показатели эффективности снабжения и закупок;
  • уметь вести поиск новых поставщиков с использованием информационных технологий, проводить квалификацию поставщиков, владеть методиками проверки поставщиков для их привлечения к поставкам продукции;
  • понимать цели и критерии сегментации поставщиков, владеть критериями отбора и этапами построения сотрудничества с поставщиками;
  • уметь проводить оценку поставщиков по результатам исполнения договорных обязательств, владеть методикой и критериями оценки; вести разработку плана мероприятий в целях улучшения показателей деятельности поставщиков, осуществлять мониторинг его выполнения;
  • знать основы планирования потребности в количестве товара, понимать принципы и способ формирования заявок на основе сформированных потребностей;
  • знать основные способы конкурентных и неконкурентных закупок, уметь применять каждый из них для выбора поставщика и производства закупки;
  • знать основные элементы общей стоимости владения предмета закупки, способы расчета и учета при выборе поставщика;
  • знать процедуры и операции в рамках снабжения: ведение заказа на поставку, отслеживание поставок, приемка товаров, ведение взаиморасчетов с поставщиком, ведение претензионной работы;
  • уметь управлять скидками и условиями оплаты, производить расчеты выгодности скидок, отсрочек и других параметров закупки;
  • понимать основные виды затрат, связанных с наличием запасов товаров, и способы их оптимизации;
  • владеть классификацией запасов, знать предназначение каждого вида запасов и набор параметров, влияющих на их уровень;
  • знать основные модели пополнения запасов, используемые при управлении текущим, страховым и другими видами запасов, уметь применять их на практике;
  • знать все параметры управления номенклатурой запаса, уметь производить расчеты всех параметров запаса;
  • уметь применять различные стратегии и тактики в ходе переговоров с поставщиками, которые значительно повышают вероятность максимального достижения своих целей и получения выгодных условий поставки;
  • знать, понимать и уметь применять другие методики и инструменты, которые будут рассматриваться на этом курсе.
Программа курса

Управление снабжением и закупками предприятия: организация и оптимизация работы службы снабжения

  • Что нужно «слышать» и «чувствовать», чтобы снабжение предприятия стало эффективным? Ключевые факторы и причины всех проблем в закупках предприятия
  • Что делать для повышения эффективности планирования, снижения уровня внеплановых задач и неопределенности? Категорирование закупок, как действенный способ повышения ответственности за планирование и аналитику закупок
  • Снабжение и закупки: в чем разница?
  • Закупки, как один из главных элементов логистической системы предприятия и «авангард» материального потока предприятия
  • Цели, задачи, основные результаты работы службы закупок и специалиста по закупкам современного предприятия
  • Главные проблемы службы закупок большинства предприятий России: описание и комментарии
  • Закупки на 100%: на что следует делать упор при организации закупочной деятельности предприятия
  • Функции специалиста по закупкам при работе с поставщиками и выполнении закупочных процедур
  • Финансовые и экономические «рычаги» снабжения. Как закупки влияют на основные показатели предприятия: прибыль, рентабельность продаж и активов? Состав затрат, связанных с закупками. Сущность совокупной стоимости владения
  • Классификация закупок по особенностям организации процесса и законодательного регулирования
  • Логистический подход к управлению закупками: 12 «секретных» принципов успешности закупок от Юрия Барняка
  • Схема и основные процедуры процесса закупок предприятия. Пример процесса и матрицы распределения ответственности в процессе закупок
  • Структура управления снабжением предприятия: порядок формирования, стратегия, типы организационных структур, внутренние и внешние факторы влияния
  • Функциональная модель службы снабжения. Преимущества и недостатки. В чем ключевые отличия от операционной и объектной модели?
  • Главная проблема процесса закупок, которую очень тяжело устранить. Что самое важное в процессе закупок?
  • Вопросы взаимодействия службы снабжения со всеми подразделениями предприятия. Как организовать взаимодействие: варианты и сложности. Матрица взаимодействия.
  • «Идеальная» модель построения закупочной деятельности предприятия. Путь, который желательно пройти, чтобы закупки стали «центром прибыли» предприятия
  • Закупки 4.0. Фундаментальные основы организации закупок современного предприятия
  • Модель управления закупками развитого (системного) предприятия. Полный состав стратегических, организационных и операционных блоков
  • Уровни квалификации в закупках. Компетенции и должностная «вертикаль»: взаимосвязь и описание. Новый «старый» подход развития и повышения профессионального уровня специалиста по закупкам
  • Система мотивации отдела закупок на основе KPI. Распределение персонала службы закупок по компетенциям и должностной «вертикали»
  • Эффективное распределение рабочего времени специалиста по закупкам
  • Практикум «Матрицы взаимодействия отдела закупок с основными подразделениями предприятия: маркетинг, логистика, продажи, финансы»
  • Практикум «Разбор службы закупок вашего предприятия»

Управление закупками и поставщиками

  • Ежедневные вопросы при работе с поставщиками и управлении закупками
  • Категорирование закупок по типам их организации
  • Распространенные проблемы, возникающие в повседневной деятельности службы закупок: описание и комментарии
  • Основные подходы поставщика при взаимоотношениях с предприятием-закупщиком
  • Что нужно делать, чтобы иметь хороших поставщиков
  • Основные способы закупок. Методическая грамотность при организации каждого способа закупки (запрос цены, запрос предложения)
  • Система критериев для выбора и оценки поставщиков. Основные критерии, применяемые предприятиями России и в западных странах
  • Модели и методы оценки и выбора поставщиков для коммерческих предприятий: комментарии и рекомендации по применению
  • Контракт с поставщиком. Основные типы контракта. Что необходимо предусмотреть в контракте для более качественного его исполнения сторонами
  • Система текущей оценки работы поставщиков для непрерывного анализа эффективности поставщиков. Традиционный подход и методика OTIF. Автоматизация системы оценки поставщиков: пример и описание
  • Ценовые стратегии в закупках. Способы защиты от повышения курса валюты закупки
  • Информационные технологии в закупках. Система электронного документооборота: схема и правила. Самые распространенные закупочные технологии в России и западных странах
  • Состав данных и «механизмов» для автоматизации закупок. Как правильно интегрировать существующие процессы закупок с программным обеспечением для информационной поддержки процессов
  • Матрица Кралича. Применение матрицы для категорирования закупок
  • Категории закупок по расходам и степени влияния на деятельность предприятия
  • Инструменты планирования закупок: простой подход для более эффективного результата
  • Скидки от поставщиков при закупках. Как управлять скидками для получения выгодной скидки. Практические приемы
  • Отсрочка платежа: формула, расчет стоимости отсрочки, управление полученным результатом, привязка отсрочки к альтернативным предложениям поставщика, поиск максимальной выгоды
  • Условия оплаты при закупках. Оплата по факту, как скрытая отсрочка платежа. Отсрочка платежа не всегда выгодна: как связать отсрочку с ценой, объемом, скидкой и рентабельностью. Сравнение предложений поставщиков и манипуляции условиями для получения максимальной выгоды
  • Кому и когда платить? Как действовать в условиях ограничения денежных средств
  • Практикум «Оценка и выбор поставщика с помощью метода рейтинговых оценок»
  • Практикум «Формирование «коридора» скидок, оценка выгодности скидки»
  • Практикум «Расчет стоимости отсрочки, взаимосвязь отсрочки, скидки и объема закупок. Управление и манипуляции условиями закупки и оплаты. Альтернативные сравнения для получения выгоды. Анализ полученных результатов»
  • Практикум «Формула цены. Правила применения и расчет»

Переговоры с поставщиками

  • Что такое переговоры о закупке? Попробуем сформулировать
  • Переговорные стили: принуждение, убеждение, восприятие и эмоции. Что действует эффективнее при современных взаимоотношениях
  • Самые важные факторы и составляющие любых переговоров
  • Итог переговоров, при котором поставщик будет хорошо вас обслуживать
  • Подготовка к переговорам – 80% успеха самих переговоров. Алгоритм подготовки к переговорам о закупке
  • Сильные и слабые стороны поставщика и предприятия-закупщика. Что с этим делать?
  • Стратегии, при которых всегда можно выигрывать – только в книгах. Все зависит от ситуации!
  • Гарвардский подход или «уличная драка». Что лучше и как действовать?
  • Специфика телефонных переговоров. Преимущества и сложности проведения переговоров по телефону. Как сделать телефонный разговор наиболее эффективным
  • Командные переговоры. Планирование, типичные ошибки, распределение ролей
  • Как успешно провести переговоры с командой от поставщика в одиночку
  • 10 негласных принципов поведения закупщика при переговорах с поставщиком
  • 3 золотых правила переговоров с поставщиком, которые применяет и сам поставщик
  • Психотипы трудных переговорщиков поставщика. Характеристики. Способы выявления
  • Установление контакта. Создание и использование преимуществ с самого начала
  • Техники общения и тактические приемы
  • Приемы и методы текущих переговоров с поставщиком
  • Баланс сил на переговорах: отвечаем на вопрос «Кто кому больше нужен?»
  • Основная тактика поведения продавца: на что «заточены» любые продажи?
  • Виды, методы и механизмы манипуляций
  • Противодействие манипуляциям: всего несколько шагов
  • Как определить, когда переговоры пора заканчивать
  • Получение обязательств от поставщика, фиксация достигнутых договоренностей
  • Видео-кейс «Жесткие переговоры. Побеждает не самый сильный»
  • Упражнение «Перевод слабых сторон в сильные стороны»
  • Упражнение «Баланс интересов сторон. Коридор целей. Пересечение коридоров целей. Затягивание поставщика в свой коридор целей»
  • Упражнение Тест-диагностика «Мой стиль ведения переговоров»
  • Переговорные поединки «Поставщик — Закупщик» по конкретным ситуациям: повышение цены, условия оплаты
  • Видео-кейс «Переговоры с применением манипуляций в условиях ограничения времени с единственным поставщиком»

Управление запасами предприятия: основные элементы повышения эффективности

  • Что такое управление запасами и что такое запасы? Правильное понимание
  • Без чего управление запасами на предприятии невозможно? Об этом никто не говорит
  • Структура издержек на управление запасами. Учет расходов на содержание запаса, как основа расчета совокупных издержек, связанных с закупками. Расчет и управление издержками на содержание запаса: методика и примеры
  • Определение необходимого объема оборотных средств, для обеспечения стабильной закупочной деятельности. Методика планирования потребности в оборотных средствах для закупочной деятельности, источники покрытия потребности в оборотных средствах
  • Основные KPI управления запасами торгового и производственно-торгового предприятия: оборачиваемость запаса, рентабельность запаса, уровень запаса для удовлетворения текущего спроса, уровень обслуживания. Взаимосвязь и управление показателями
  • Цель создания запаса, виды запасов, подходы к управлению запасами
  • Неликвиды в составе запаса. Что считать неликвидом? Что делать с неликвидами?
  • АВС и XYZ анализ запасов. Классификация запасов и формирование подхода к управлению запасами на основе результатов АВС и XYZ анализа. Матрица ABC-XYZ, как «зеркало» запасов предприятия
  • Параметры запаса, необходимые для эффективного управления запасами: спрос, размер заказа, расходы на управления запасами, максимально желательный уровень запаса, время выполнения заказа, уровень страхового запаса. Что необходимо знать логисту и закупщику для управления запасами?
  • Связь между затратами и размером заказа. Понятие оптимального размера заказа
  • Прогнозирование спроса как основа планирования запаса. «Дорожная карта» успешного прогнозирования спроса. Методы прогнозирования спроса. Измерение точности прогнозов. Выбор наиболее подходящего метода для прогнозирования
  • Страховой запас: все разновидности расчета. Особенности при неопределенном спросе
  • Время выполнения заказа. Понятие и структура закупочного цикла
  • Точка заказа, как основной элемент управления запасами и поддержания оптимального уровня запаса для удовлетворения спроса потребителей предприятия
  • Модели и системы управления запасами
  • Практикум «АВС-анализ оборотных средств, инвестируемых в товарные ресурсы»
  • Практикум «Расчет расходов на содержание запаса»
  • Практикум «Расчет страхового запаса»
  • Практикум «Расчет точки заказа»
  • Практикум «Управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня»
Отзывы участников курса

Семинар произвел очень положительное впечатление. Услышал даже больше, чем ожидал. Все материалы были представлены в очень доступной форме и позволили не только систематизировать, упорядочить и дополнить уже имеющиеся знания, но и получить новые. Отдельное спасибо Барняку Юрию Владимировичу за профессионализм и желание поделиться своим опытом и знаниями со своими слушателями.

Пазушко Сергей
ООО «Мобис Модуль СНГ»
Руководитель группы общих закупок

Отличная программа! Лаконично, но очень точно, и главное - актуализировано к современным тенденциям. Преподаватель - практикующий специалист - огромный плюс!

Виткалова Анна
ООО «Дом одежды»
Директор по управлению цепочками поставок

Ясно и доходчиво, многое попробую применить в своей работе.

Стрелец Дмитрий
ОАО «НИПИ Газпереработка
Руководитель сектора комплектации поставок

Программа разносторонняя и очень интересная. Спасибо бизнес - тренеру Барняку Ю.В. Очень подробно и с примерами рассказывает. Отвечает на все заданные вопросы. Семинар проходил в форме дискуссии, диалога - не каждому тренеру удается так организовать семинар. Для себя в данной программе почерпнул много нового, что собираюсь применить у себя. Очень профессионально. Спасибо!

Кылин Андрей
ООО «Бест Трейд»
Руководитель отдела логистики

Большое спасибо, высокий уровень преподавания. Очень много интересного и нового.

Мирочников Станислав
ЗАО «МЕТТЭМ-Технологии»
Руководитель службы логистики

Очень интересно, понятно, конструктивно, полезно, систематизированно. Спасибо!

Воскресенская Ирина
Частное лицо
Директор по логистике

Программы семинаров очень нравятся, обучаюсь уже на 3-м семинаре. Думаю это не предел!!!

Богданова Валентина
ООО «Русшина-Тюмень»
Заместитель коммерческого директора

Все очень понятно и лаконично. Отражены именно те аспекты, которые применяются на практике. Я полностью довольна профессионализмом преподавателя и получила ответы на все свои вопросы. Преподаватель проявил индивидуальный подход к каждому слушателю. Было очень интересно и познавательно. Спасибо за четкую организацию! Все очень понравилось!

Маякова Олеся
ТЕХНОСТРОЙ
Директор

Отличная программа! Самая лучшая из тех, которые удалось найти.

Клюкин Артем
ДВФУ
Директор департамента планирования и организации закупок
Стоимость курса
  • Очный формат

  • 36 000 руб.

  • Минимальное количество в группе для проведения курса - 10 человек

  • Онлайн формат

  • 28 000 руб.

  • Минимальное количество в группе для проведения курса - 10 человек

Регистрация на курс
Регистрация на курс

Выражаем свою признательность за ваше внимание к нашему курсу и ваше время. Ваше доверие - большая честь для нас! Лучшие всегда выбирают лучшее! Для регистрации на курс, пожалуйста, заполните предложенную форму. Если вас не затруднит, заполните, пожалуйста, все необязательные поля. Мы обязательно свяжемся с вами в ближайшее время по указанным вами контактам.

Примечание: если вы хотите заказать курс для корпоративного обучения на территории своего предприятия или проведения курса в рамках сотрудничества с вашим учебным центром, пожалуйста, используйте форму Заказать курс.

*  Поле, обязательное для заполнения

Ваше имя и фамилия 

Ваш e-mail *

Ваш номер телефона 

Предпочтительный способ связи 

Предпочтительное время связи по телефону (по Москве) 

Вы являетесь *

Название предприятия 

Формат и дата курса по расписанию *

Текст сообщения (дополнения к регистрации) 

Подтвердите, что вы не робот*

Ваше мнение

Главной мотивацией топ-менеджера является?

Информация

Информация о сайте


Добро пожаловать на сайт Юрия Барняка "Полигон+"!

Сайт Юрия Барняка "Полигон+" стремится стать одними из самых современных и прогрессивных интернет-ресурсов в области логистики, снабжения и управления каналами товародвижения. Миссия сайта: "Помогать компаниям, руководителям и специалистам логистики и всем кто интересуется вопросами логистики, снабжения и товародвижения - развиваться, принимать правильные решения, преодолевать трудности, работать, зарабатывать, общаться и становиться лучше". Сайт вошел в интернет под девизом: "Стань лучше, и ты увидишь, как становится лучше весь мир!". Сайт Юрия Барняка "Полигон+" уже давно пользуется повышенным вниманием владельцев бизнеса, руководителей компаний, профессиональных менеджеров и специалистов. Функции сайта и их материалы постоянно дополняться и совершенствуются.
Владелец сайта ПОЛИГОН+ - Юрий Барняк, профессиональный управленец, один из самых успешных и результативных руководителей. Некоторые компании и их руководители, а также собственники бизнеса уже воспользовались возможностями и профессионализмом Юрия Барняка. Все проекты и самые сложные задачи им реализованы и выполнены успешно.
Сайт "Полигон+" имеют профессиональную направленность и не являются развлекательными. Политические дискуссии, обсуждение личной жизни, размещение какой бы то ни было информации эротического, экстремистского или другого неэтичного характера на сайтах запрещены.

Для Вашего удобства и корректной работы сайта рекомендуем использовать браузеры Safari, Microsoft Edge, Google Chrome, Яндекс.Браузер современных версий.
Пожалуйста, ознакомьтесь с информацией о функциях, инструментах и возможностях сайта ПОЛИГОН+, а также с Правилами общения на сайте и Правилами использования материалов сайта (ссылки для ознакомления находятся в разделе Информация в нижней части страниц сайта), обязательных для выполнения всеми посетителями и пользователями сайта ПОЛИГОН+.

Функции и инструменты сайта ПОЛИГОН+, которыми могут воспользоваться пользователи:
Регистрация на сайте - регистрируйтесь на сайте чтобы воспользоваться всеми инструментами и возможностями сайта. Чтобы публиковать полную анкету, иметь доступ к закрытым страницам, отправлять пользователям и принимать от пользователей сообщения, комментировать материалы сайта, необходима регистрация. Ссылку для регистрации вы найдете на всех страницах сайта.
Подписка на рассылку - Вы можете подписаться на интересующие Вас материалы, которые Вы будете получать на указанный Вами электронный адрес. Ссылка на подписку имеется на всех страницах сайта ПОЛИГОН+;
Предложить сотрудничество - если Вы хотите сделать коммерческое или деловое предложение, связанное с профессиональной деятельностью Юрия Барняка, а также разместить рекламу на сайте ПОЛИГОН+, Вы можете направить сообщение, заполнив специальную форму, перейдя по ссылке "Предложить сотрудничество", расположенной в верхней части всех страниц сайта. Здесь же вы можете оставить отзыв или рекомендацию для Юрия Барняка, а также написать письмо Администратору сайта по любым вопросам, касающимся деятельности сайта;
Конференция - вы можете задавать вопросы касающиеся направленности сайта ПОЛИГОН+, на которые вам будет дан ответ с публикацией на сайте Юрия Барняка "Полигон+". Предусмотрены конференция Юрия Барняка и общая конференция. Для того, чтобы задать вопрос и ознакомиться с другими вопросами перейдите в меню Конференция сайта.
Персональный раздел - при регистрации на сайте автоматически формируется Личный кабинет пользователя, который Вы можете редактировать, перейдя по ссылке Мой Профиль после авторизации. Контактные данные в анкете будут видны, если пользователь разрешил их показывать другим пользователям. В персональном разделе Вы можете заполнить более подробную Анкету (для участия в поиске партнеров, коллег, новых друзей, единомыщленников и т.д.), в которой Вы можете отразить дополнительную информацию о себе;
Ваше мнение - на сайтах Группы проводятся опросы по актуальным вопросам деятельности бизнеса и работы нашего сайта. Ваше мнение очень важно для нас. Текущие опросы можно увидеть на страницах сайта, все опросы находятся в разделе Опросы, на страницу которого вы можете перейти нажав ссылку Все опросы под текущим опросом;
Комментарии - вы можете оставлять комментарии к материалам сайта ПОЛИГОН+, комментарии которых разрешены Администратором сайта;
База знаний - на сайте ПОЛИГОН+ функционирует "База знаний" - материалы по логистике и снабжению, с которыми может ознакомиться любой посетитель сайта для получения необходимой информации о всех разделах и функциях логистической деятельности. База знаний пополняется материалами исходя из тематики и направленности сайта;

Более подробную информацию о функциях и возможностях сайтов Группы Вы найдете в разделе Для Вас на Полигоне, который находится на каждой странице сайта ПОЛИГОН+ в нижней части.

Ждем вас на нашем сайте!
С уважением и признательностью,
Администрация профессионального интернет-ресурса "Полигон+"

Правила общения на сайте


Правила общения на сайте Юрия Барняка "Полигон+" (далее Правила)

Настоящие Правила устанавливают порядок общения на сайте Юрия Барняка "Полигон+" (BARNIAK.RU). Настоящие Правила регулируют отношения по пользованию сайтом ПОЛИГОН+ между владельцем сайта Юрием Барняком (далее Владелец), администрацией сайта (далее Администратор) и пользователями сайта (далее Пользователь).
Настоящие Правила являются публичной офертой Владельца и Администратора.
Регистрация Пользователя на сайте ПОЛИГОН+ подтверждает безусловное согласие с настоящими Правилами и обязательство по их выполнению.
При регистрации убедительная просьба указывать свои настоящие ФИО и другие данные. Это дисциплинирует Пользователя при общении, создает удобство для общения с другими Пользователями и позволяет установить лояльные отношения с Владельцем и Администратором. После регистрации Пользователю направляется электронное сообщение на указанный им адрес, после получения которого необходимо подтвердить правильность электронного адреса по специальной ссылке, указанной в письме. После подтверждения Пользователь может свободно пользоваться функциями и возможностями сайта для общения.
Анкета Пользователя формируется автоматически, которую можно редактировать перейдя по ссылке Мой профиль после авторизации. Анкеты периодически проверяются Администратором на соответствие Правилам.
Пользователь после регистрации имеет возможность заполнить более подробную анкету, просматривать закрытые страницы сайта и комментировать материалы сайта ПОЛИГОН+. Возможность комментария того или иного материала определяет Администратор по согласованию с автором материала и сам Пользователь для своих материалов.
На сайте отсутствует предварительная фильтрация отправляемых сообщений с использованием средств автоматизации сайта. Неправомерная информация и СПАМ могут какое-то время находиться в свободном доступе. Владелец и Администратор будут принимать все меры для скорейшего удаления и редактирования такой информации.
Вопросы, направляемые Пользователем Владельцу и Администратору через соответствующую форму выбранной конференции автоматически не публикуются на сайте. Все вопросы проходят проверку на соответствие направленности и тематике сайта, профессиональной деятельности Владельца. В случае несоответствия вопрос и ответ на него не публикуется. Вопрос направляется Владельцу для подготовки ответа, а отправителю направляется сообщение о принятии вопроса. После ответа на вопрос, сам вопрос и ответ на него публикуется на сайте с указанием данных задающего вопрос и отвечающего на вопрос.
Для направления коммерческого или делового предложения для Владельца, а также отзыва или рекомендации о профессиональной деятельности Владельца необходимо использовать предназначенную для этого форму обратной связи в разделе Контакты.
По всем другим вопросам, не отраженным в настоящих Правилах, Пользователь может обратиться к Администратору, используя для этого эту же форму.

Пользователь, соглашаясь с настоящими Правилами:
1. Подтверждает, что ознакомился с условиями настоящих Правил и обязуется их выполнять.
2. Несет личную ответственность за содержание текста, ссылок на другие ресурсы информации, фотографий, изображений и другой информации (вместе именуемые далее Материалы), опубликованных им на сайте, за сохранность и конфиденциальность данных, необходимых для его авторизации на сайте ПОЛИГОН+.
3. Обязуется использовать сайт ПОЛИГОН+ и производить общение на сайте в соответствии с действующими законами РФ и международного права, общепринятыми правилами и нормами общения, направленностью и тематикой сайта ПОЛИГОН+, Правилами использования материалов сайта ПОЛИГОН+ и настоящими Правилами.
4. Обязуется не публиковать в размещаемых на сайте Материалах адреса электронной почты, почтовые адреса, номера телефонов, ссылки и другие контакты, не относящиеся к его личной анкете Пользователя.
5. Обязуется не публиковать на сайте ПОЛИГОН+:
- оскорбления, клевету, нецензурные выражения в своих Материалах, а также в адрес кого бы то ни было (в т.ч. Владельца, Администратора и других Пользователей);
- порнографические или иные аморальные материалы;
- материалы, демонстрирующие или пропагандирующие жестокость, террор, экстремизм или насилие;
- материалы, оскорбляющие человеческое достоинство;
- а также иные материалы, не соответствующие законодательству и настоящим Правилам.
6. Обязуется:
- не вводить в заблуждение других Пользователей, а также не преследовать их и не досаждать им;
- не вступать в контакт с другим Пользователем, если он заявил о нежелании контакта с Пользователем;
- не заниматься посредничеством и сводничеством.
7. Обязуется не использовать сайт ПОЛИГОН+ без согласования с Владельцем и Администратором для привлечения внимания других Пользователей к товарам, работам или услугам, производимым, реализуемым, выполняемым или оказываемым Пользователем или иными лицами, не использовать сайт ПОЛИГОН+ для распространения рекламных материалов или материалов незаконной пропаганды.
8. Обязуется сообщать Владельцу и Администратору об обнаруженных им случаях неправомерного использования и опубликования информации на сайте, а также нарушениях настоящих Правил.
Владелец и Администратор оставляет за собой право:
1. Модифицировать сайт по своему усмотрению, изменять или добавлять инструменты, функции и возможности сайта.
2. Вносить изменения в настоящие Правила в одностороннем порядке без какого-либо специального уведомления. Новая редакция Правил вступает в силу с момента ее размещения на сайте ПОЛИГОН+.
3. Блокировать или удалять аккаунт Пользователя, банить IP-адрес Пользователя, редактировать или удалять Материалы, опубликованные Пользователем на сайте, если они не соответствуют условиям настоящих Правил, направленности и тематике сайта, наносят вред Владельцу, другим Пользователям или третьим лицам.
4. Использовать персональные данные и Материалы Пользователя, опубликованные Пользователем на сайте ПОЛИГОН+ в открытом доступе в рекламных и в других целях. Пользователь при регистрации на сайте имеет возможность запретить публикацию в открытом доступе на сайте своих контактных данных (телефон и электронный адрес). Контактные данные, опубликованные Пользователем на сайте ПОЛИГОН+ другим способом, не являются конфиденциальными и могут использоваться Владельцем и Администратором по своему усмотрению.
Владелец и Администратор не несут ответственности:
1. За содержание, достоверность и точность Материалов, опубликованных Пользователями на сайте ПОЛИГОН+.
2. За причинение вреда, ущерба, потерю информации или за причинение любых других убытков любым лицам, которые возникли при пользовании сайтом ПОЛИГОН+, его функциями и возможностями, в т.ч. в результате общения и взаимоотношений Пользователей сайта.
3. За нарушение Пользователем авторских и иных прав третьих лиц путем опубликования материалов, несоответствующих действующему законодательству (в том числе авторскому), добавленных Пользователем на сайт или переданных им Владельцу и Администратору иным способом.

Правила использования материалов


Правила использования материалов сайта "ПОЛИГОН+" (далее Правила)

1. Данные Правила распространяются на всех посетителей (далее Пользователь) сайта Юрия Барняка "Полигон+" (BARNIAK.RU). Факт посещения сайта ПОЛИГОН+ и (или) любой из страниц сайта считается подтверждением ознакомления и согласия Пользователя с изложенными ниже основными правилами и правовой информацией о сайте ПОЛИГОН+ и размещенных на них материалах. Юрий Барняк (далее Владелец) и администрация сайта ПОЛИГОН+ (далее Администратор) сохраняют за собой право изменять данные Правила в любое время по своему усмотрению без предварительного уведомления.
2. Вся информация, программное обеспечение сайта ПОЛИГОН+, фотографии и графические изображения, текст, книги, статьи, видео- и аудиозаписи, изображения и другие материалы (вместе именуемые далее Материалы), размещаемые на сайте ПОЛИГОН+, могут относиться к одной из следующих категорий:
2.1. Материалы, равно как и идеи, дизайн, стили, коды, концепции, ноу-хау, методы и проекты, созданные и размещенные на сайте ПОЛИГОН+, в отношении которых Владелец обладает всей полнотой авторских прав, установленных и защищаемых законами Российской Федерации и международным правом.
2.2. Материалы, размещенные на сайте ПОЛИГОН+ в соответствии с партнерскими соглашениями или публичными условиями распространения Материалов других интернет-ресурсов. В отношении таких Материалов сайт ПОЛИГОН+ обладают только правом размещения на сайте.
2.3. Материалы, размещенные на сайте ПОЛИГОН+ непосредственно Пользователем сайта с помощью средств автоматизированной публикации сайта, а также присланные Администратору по формам обратной связи: содержание сообщений Пользователя, комментарии к Материалам, вопросы, отзывы, рекомендации и т. д.
2.4. Материалы, полученные и размещенные на сайте ПОЛИГОН+ из открытых источников информации без каких-либо условий использования и распространения, а также не обозначенные о принадлежности прав этих Материалов каким-либо юридическим и/или физическим лицам. Материалы, владельцами авторских прав которых являются указанные в этих материалах физические и/или юридические лица, и размещенные на сайте ПОЛИГОН+ с целью ознакомления с этими Материалами пользователями сайта ПОЛИГОН+.
3. Все Материалы сайта ПОЛИГОН+, соответствующие категории, указанной в п.2.1 настоящих Правил являются интеллектуальной собственностью Владельца и воспроизведение (распространение) этих Материалов в других источниках (интернет-ресурсы любого формата, печатные Средства массовой информации, иные носители информации) возможно только в случае получения письменного разрешения от Владельца или Администратора. Письменное разрешение считается полученным, если оно направленно по электронной почте с официального адреса сайта ПОЛИГОН+ или по обычной почте. Предусмотрено два вида разрешения и права на воспроизведение Материалов сайта ПОЛИГОН+ в других СМИ и интернет-ресурсах: некоммерческое и коммерческое. Некоммерческое разрешение дает право публиковать анонс Материала (не более 400 знаков) и ссылку на полный Материал в соответствии с требованиями настоящих Правил. Коммерческое разрешение на использование Материала дает право публикации Материала в полном объеме на условиях договоренности сторон. Не требуется разрешения, если копирование произведено для использования в целях ознакомления с Материалами. После ознакомления с такими Материалами лицо, производившее копирование обязуется удалить Материалы с носителей (электронных и бумажных).
4. Размещение ссылок на сайт ПОЛИГОН+ на любом источнике информации (интернет-ресурсы, печатные СМИ и другие источники), разрешается только после согласования с Владельцем или Администратором на условиях, изложенных в п.3 настоящих Правил.
5. Физические и юридические лица, получившие разрешение размещать на своих интернет - ресурсах, в печатных СМИ и других источниках ссылки на сайт ПОЛИГОН+, дают безусловное согласие на выполнение следующих требований:
- гарантировать, что деятельность и содержание их интернет-ресурсов, печатных СМИ и других источников информации не нарушает Законов Российской Федерации и международного права, не противоречит общепринятым нормам поведения, этики и морали;
- предварительно запросить согласие Владельца или Администратора на размещение на сайте третьего лица ссылки на сайт ПОЛИГОН+;
- не включать сайт ПОЛИГОН+ в состав фрейма на сайте третьего лица и разместить на своем сайте прямую ссылку на сайт ПОЛИГОН+;
- избегать действий и заявлений, подразумевающих наличие партнерских отношений между третьими лицами и сайтом ПОЛИГОН+;
- гарантировать, что размещаемая ссылка не идентифицирует Владельца и сайт ПОЛИГОН+ в явной или подразумеваемой форме как организацию, являющуюся спонсором или сторонником деятельности стороннего сайта, компании или организации, и не содержит ложной, вводящей в заблуждение или оскорбительной информации о Владельце и сайте ПОЛИГОН+.
Наличие ссылки на сайт ПОЛИГОН+ не дает интернет - ресурсу, СМИ и другому источнику информации, на котором она размещена, прав на использование Материалов сайта ПОЛИГОН+ (см. п.2.1). Условия получения таких прав изложены в п.3 настоящих Правил.
6. Физические и юридические лица, получившие разрешение (на оговоренных с Владельцем или Администратором условиях) воспроизводить (распространять, размещать) на своих интернет - ресурсах, в печатных СМИ и других источниках Материалы сайта ПОЛИГОН+ (из разделов и подразделов, указанных в п.2.1 настоящих Правил) безусловно соглашаются на выполнение следующих требований:
- гарантировать, что деятельность и содержание их интернет-ресурсов, печатных СМИ и других источников информации не нарушает Законов Российской Федерации и международного права, не противоречит общепринятым нормам поведения, этики и морали;
- сохранять оригинальное название Материалов, не вносить никакие изменения в содержание Материалов, указывать имя и фамилию автора, а также сразу же после заголовка размещать сообщение: "Опубликовано на сайте (дать название сайта, например "Полигон+") - активная ссылка на сайт с названием домена (например - barniak.ru."
7. В случае обнаружения неправомерного использования Материалов сайта ПОЛИГОН+ в нарушение законодательства РФ, международного права и настоящих Правил физическими и юридическими лицами, Владелец или Администратор направляют таким лицам уведомление посредством сообщения, отправленного по телефону, факсу, электронной или обычной почте. Лицо, получившее такое уведомление, должно немедленно прекратить неправомерное использование Материалов сайта Полигон+ и, если Владельцу нанесен материальный ущерб вследствие неправомерных действий, возместить ущерб на условиях договоренности сторон. Владелец и Администратор также вправе отменить выданное ранее разрешение на право использования Материалов и ссылок на сайт ПОЛИГОН+, если посчитают, что лицо, получившее такое разрешение нарушает настоящие Правила.
8. Цитирование информации с сайта ПОЛИГОН+ на радио или телевидении допускается при обязательном упоминании первоисточника информации (указать полное наименование сайта ПОЛИГОН+ и название домена сайта).
9. Материалы, размещенные на сайте ПОЛИГОН+ и относящиеся к категории, указанной в п.2.2 всегда сопровождаются ссылкой на первоисточник. Возможность использования таких Материалов следует определять в соответствии с требованиями, установленными первоисточником. Вся информация и Материалы этой категории предоставляются на условиях «как есть», без каких либо гарантий, как явных, так и подразумеваемых.
10. Все права на Материалы, относящиеся к категории, указанной в п.2.3 настоящих Правил, равно как на идеи, концепции, ноу-хау или методы, содержавшиеся в таких Материалах, принадлежат сайту ПОЛИГОН+ и ее Владельцу, если Пользователь явно не указал на какие-либо ограничения относительно использования опубликованного им Материала в соответствующих разделах сайта ПОЛИГОН+. Использование этих Материалов другими физическими и юридическими лицами возможно только в случае получения письменного разрешения от Владельца или Администратора на условиях, изложенных в п.3 настоящих Правил.
11. Все Материалы, относящиеся кактегории, указанной в п.2.4 настоящих Правил, размещаются на сайте ПОЛИГОН+ с целью ознакомления с такими Материалами пользователями сайта. После скачивания и/или копирования файлов с Материалами, а также копирования Материалов со страниц сайта ПОЛИГОН+ (в т.ч. из раздела База знаний и ознакомления с ними, Пользователь, производивший скачивание и/или копирование Материалов с сайта ПОЛИГОН+, обязан удалить Материалы с носителей информации (электронных или бумажных). Пользователю, производившему скачивание и /или копирование Материалов, относящихся к категории, указанной в п.2.4 настоящих Правил, запрещается коммерческое использование и/или распространение таких Материалов.
Вся информация и Материалы, относящиеся к категории, указанной в п.2.4 настоящих Правил, предоставляются на условиях "как есть", без каких либо гарантий, как явных, так и подразумеваемых.
12. На всю контактную информацию Пользователя (адрес, телефон, электронный адрес, содержание коммерческих и деловых предложений), переданную на сайт ПОЛИГОН+ посредством регистрации на сайте или направленной через формы обратной связи сайта, распространяется действие Правил конфиденциальности. Указанные контактные данные могут быть опубликованы на сайте ПОЛИГОН+, если Пользователь при регистрации или в сообщении через формы обратной связи явно указало на такую возможность. Вся остальная информация, переданная на сайт ПОЛИГОН+ или персональные данные, опубликованные на сайте другими способами, не считается конфиденциальными.
13. Для удобства посетителей и пользователей на сайте ПОЛИГОН+ могут содержаться ссылки на интернет-ресурсы, СМИ или другие источники информации, принадлежащие другим юридическим и физическим лицам. Владелец и Администратор не предоставляют никаких гарантий относительно вышеуказанных источников, на которых вы можете оказаться, воспользовавшись ссылкой. Вы понимаете и соглашаетесь с тем, что Владелец и Администратор не несут никакой ответственности в отношении содержимого таких источников. Владелец и Администратор не дают никаких рекомендаций относительно посещения данных источников или использования размещённых на них материалов.
14. Ссылки на любые продукты или услуги компаний или лиц, которые могут содержаться на сайте ПОЛИГОН+, предоставлены и упоминаются только с информационной целью. Владелец и Администратор не дают никаких рекомендаций или оценок данным продуктам и/или услугам.
15. Материалы, представленные на сайте ПОЛИГОН+, предназначены только для ознакомления и не могут служить руководством для самостоятельной коммерческой или любой другой экономической деятельности. Пользователь полностью отвечает за любую неправильную трактовку и ущерб, которые могут возникнуть вследствие просмотра, чтения или копирования материалов, содержащихся на сайте ПОЛИГОН+.
16. Владелец и Администратор не несут ответственности и не дают гарантий в отношении: соответствия сайта ПОЛИГОН+ и их функциональных возможностей требованиям Пользователя; отсутствия перебоев и ошибок, своевременности, надежности и безопасности работы сайта ПОЛИГОН+ и его функций; точности и надежности результатов использования сайта ПОЛИГОН+ и его функций; устранения ошибок и недочетов; отсутствия компьютерных вирусов или иных источников ошибок на сайте ПОЛИГОН+ или его серверах.
17. Владелец и Администратор не несут никакой ответственности за любые ошибки, опечатки и неточности, которые могут быть обнаружены в Материалах, содержащихся на сайте ПОЛИГОН+. Владелец и Администратор прикладывают все необходимые усилия и стремятся к тому, чтобы обеспечить актуальность, точность и достоверность представляемой на сайте ПОЛИГОН+ информации.
18. Торговые марки, торговые имена, логотипы компаний, названия услуг, указанные на сайте ПОЛИГОН+, защищены международным правом и законодательством Российской Федерации. Запрещается их использование без предварительного письменного разрешения владельцев.
19. Пользователь, отправляющий или размещающий информацию и Материалы на сайте ПОЛИГОН+, несет всю полноту ответственности за содержание, точность и соблюдение авторских прав этих Материалов. Владелец и Администратор оставляют за собой право отслеживать и просматривать все разделы сайта ПОЛИГОН+, на которых Пользователи могут производить общение друг с другом и размещать Материалы, а также удалять Материалы, не соответствующие направленности сайта ПОЛИГОН+, нормам и Правилам общения, нарушающие законодательство РФ, международное право и настоящие Правила. Пользователей, систематически (два раза и более) нарушающих вышеперечисленные требования, Администратор будет блокировать и удалять их анкеты с сайта.
20. При обмене сообщениями электронной почтой и (или) формой обратной связи с Владельцем и Администратором следует помнить о том, что секретность передаваемых через Интернет данных не гарантирована. При пересылке сообщений электронной почты, содержащих конфиденциальную информацию без шифрования, ответственность за возможную утечку информации в результате пересылки через Интернет возлагается на инициатора обмена сообщениями.
21. Владелец и Администратор просят Пользователей сообщать о фактах неправомерного использования Материалов сайта ПОЛИГОН+ в их адрес. По всем вопросам, связанным с использованием Материалов сайта ПОЛИГОН+, равно как и по любым другим вопросам, следует обращаться через раздел "Контакты", в котором предусмотрены соответствующие формы.

Реклама на сайте


Сайт Юрия Барняка "Полигон+" стремится стать одними из самых современных и прогрессивных интернет-ресурсов в области логистики и управления каналами товародвижения. Миссия сайта: "Помогать людям развиваться, работать, зарабатывать, общаться и становиться лучше". Сайт вошел в интернет под девизом: "Стань лучше, и ты увидишь, как становится лучше весь мир!". Сайт Юрия Барняка "Полигон+" (barniak.ru) пользуется повышенным вниманием владельцев бизнеса, руководителей компаний, профессиональных менеджеров и специалистов.
Владелец сайта - Юрий Барняк, профессиональный управленец, один из самых успешных и результативных руководителей. Некоторые компании и их руководители, а также собственники бизнеса уже воспользовались возможностями и профессионализмом Юрия Барняка. Все проекты и самые сложные задачи им реализованы и выполнены успешно.
Сайт Юрия Барняка ПОЛИГОН+ имеют профессиональную направленность и не являются развлекательным. Политические дискуссии, обсуждение личной жизни, размещение какой бы то ни было информации эротического, экстремистского или другого неэтичного характера на сайтах Юрия Барняка запрещены.

Если вы хотите разместить рекламные материалы на сайте Юрия Барняка "Полигон+", мы можем предложить вам размещение рекламы в любом формате: Баннер, Пресс-релиз, Рекламная статья, Тизер и др. Точные размеры и форматы обсуждаются.

Условия размещения рекламы на сайте:
- бронирование места для рекламы на страницах сайтов происходит по вашему письменному уведомлению;
- подтверждение брони производится не менее чем за 5 рабочих дней до предполагаемого размещения рекламы;
- заказ на размещение рекламы должен включать в себя название компании, период размещения, место размещения, количество показов (для динамики), бюджет;
- Владелец и Администратор сайта оставляет за собой право отказать в размещении рекламы без объяснения причин;
- содержание рекламного объявления не должно противоречить законам РФ «О рекламе» и "Об информации, информационных технологиях и о защите информации".

Технические требования для баннеров:
- рекомендуемый вес для баннеров не более 250Кб;
- баннер не должен содержать элементы, вводящие в заблуждение пользователей;
- баннеры, изготовленные на белом фоне, должны иметь рамку;
- баннеры с видео или звуковым сопровождением должны содержать кнопку, позволяющую пользователю загрузить видео/звук и содержать информацию о размере видео/наличии звука;
- к размещению не принимаются баннеры с принудительной загрузкой видео или звука.

Для заказа площадей и обсуждения условий размещения рекламы на сайтах, пожалуйста, отправьте сообщение, заполнив специальную форму обратной связи, открыть которую вы сможете перейдя по ссылке "Контакты" на всех страницах сайта ПОЛИГОН+