Сайт Юрия Барняка

"Логистика в центре всего и влияет на всё, что мы делаем."

Юрий Барняк

Юрий Барняк

Юрий Барняк

Профессиональный управленец, тренер, спикер, преподаватель. Один из самых востребованных и успешных руководителей. Ведущий практический эксперт в сфере управления логистикой, закупками и товарными запасами.

Будущее логистики и цепей поставок. Что нас ждет в ближайшие 10 лет

Будущее логистики - что нас ждет в ближайшие 10 лет

© Юрий Барняк, Журнал "Логистика и бизнес", №4, 2014

Уже многие в мировом бизнесе, в том числе российском, осознали, что самым эффективным управленческим оружием для постоянного развития экономики и бизнеса является логистический подход. Пора выйти из сложившихся стереотипов понимания логистики. Логистика сегодня - это не «набор функций, правил и процедур» и не «искусство управления материальным потоком», и не «наука о планировании, контроле и управлении транспортированием, складированием и другими материальными и нематериальными операциями». Логистика сегодня - это определяющие принципы организации и управления. Эти принципы, объединенные понятием "логистический подход", и составляют качественно новый уровень управленческого мышления в современном быстроменяющемся и все более рискованном мире.

Четкой формулировки логистического подхода нет ни в одном источнике информации. Я решил исправить этот «пробел» и сформировал свое краткое определение логистического подхода.

Логистический подход к управлению бизнесом, компанией, цепочкой товародвижения, каким‑либо объектом или процессом заключается в интеграции всех факторов, потоков и других составляющих в единую систему управления и контроля с целью их оптимизации и достижения желаемого результата с минимальными затратами времени и ресурсов.

Современная логистика, являющаяся фундаментальной частью цепочек поставок, призвана постоянно совершенствовать эти цепочки для их соответствия современным тенденциям и вызовам. Давайте попробуем определить будущее цепочек поставок (товародвижения) на ближайшие 10 лет. Для этого мы используем скрытые тренды мирового развития и применим к самому анализу логистический подход.

   Дефицит квалифицированных кадров лежит в основе ряда тенденций.

Две глобальные реальности

Для начала возьмем всего лишь два современных глобальных макроэкономических фактора: экономическая демография и уровень квалификации человеческих ресурсов. Эти факторы непосредственным образом окажут самое серьезное влияние на будущее цепочек поставок.

Уже сейчас в странах так называемой БРИК (Бразилия, Россия, Индия и Китай) рост ВВП значительно выше, нежели в странах с развитой экономикой. В странах БРИК на сегодняшний день сосредоточенно около 40 процентов населения мира, что соответствует и 40 процентам всех потребителей мира. Если такая тенденция сохраниться, то в ближайшие 10–20 лет совокупная экономика стран БРИК «затмит» все «богатые» страны мира, включая США и Европейский союз.

Другой реальностью в макроэкономическом плане является нарастающая нехватка квалифицированных специалистов для удовлетворения потребностей расширяющихся рынков и, соответственно, расширяющихся цепочек поставок (товародвижения). Думаю, именно этот фактор не позволяет мировой экономике и многим странам справиться с последствиями последнего кризиса и рецессии, а, возможно, даже и ухудшает ситуацию. Конечно же, дефицит квалифицированных кадров также лежит в основе ряда тенденций, которые мы затронем в настоящей статье.

Итак, что нас ждет, и что следует учитывать при организации цепочек поставок в ближайшие 10 лет?

   Потребителям нужен более информативный предпродажный и более удобный послепродажный сервис для товаров.

Информативный сервис

Услуги и обслуживание в цепочке поставок станут намного важнее, чем сам продукт. Потребителям уже не подходит выбор и покупка продукта по цене и краткому описанию. Все чаще взыскательные потребители требуют намного большего: им нужен более информативный предпродажный и более удобный послепродажный сервис для товаров, которые они покупают. Покупатели будут ориентироваться на компании, которые «связывают» предпродажный и послепродажный сервис своих товаров в одном «узле».

То есть своеобразный принцип «одного окна»: достоверная и релевантная информация о своих продуктах, доступность продукта, внутренняя служба консультации потребителей,сбор отзывов, чуткое отношение, гарантийное и послегарантийное обслуживание, доставка, четкие правила возврата и т.д. Нет ничего выгоднее для компании, чем довольный покупатель. И нет ничего убыточнее для компании, чем обманутый покупатель.

Какие сегменты рынка затронет в большей степени? CPG (потребительские товары в индивидуальной упаковке), High Tech (продукция высоких технологий), розничная торговля, оборудование и техника, фармацевтическая продукция.

Экологическая безопасность

Возрастут требования к цепочкам поставок в отношении экологической безопасности и воздействию на другие сегменты общества. Компаниям нужно будет организовывать не только устойчивые и бесперебойные цепочки поставок продукции, но и раскрывать дополнительные данные организации своего производства и бизнес-процессов в цепочке поставок: влияние на экологию, применяемые производственные и трудовые технологии, ингредиенты, транспорт и оборудование. Это потребует от многих компаний совершенствования своих процессов, повышения качества продукции и соблюдения всех требований к достоверности маркировки на упаковке продукции.

Какие сегменты рынка затронет в большей степени? High Tech (продукция высоких технологий), розничная торговля и фармацевтическая продукция.

   Микросегментация основывается на разнообразии потребностей потребителей, которые представляют собой заданный макросегментацией рынок.

Глобальное обслуживание

Большинство цепочек поставок будут организованы для обслуживания «базы» населения мира. Численность населения мира через 10 лет по прогнозам ООН достигнет 8 миллиардов человек. Примерно 75 % от этого числа будет проживать в Азии и Африке, где доходы у большинства населения довольно низкие. К тому же экономическое будущее многих стран мира имеет явный негативный оттенок. В таких условиях на государственную помощь и компенсации бизнесу вряд ли стоит рассчитывать.

Большинство компаний будет организовывать производственно-сбытовые цепочки для продукции в низком стоимостном сегменте. Это заставит компании использовать по максимуму современные технологии, разрабатывать и использовать альтернативные материалы, оптимизировать свои бизнес-процессы и использование ресурсов, повышать производительность, устранять все неэффективные затраты. Богатые компании и люди находятся на вершине пирамиды, но их богатство лежит в основании пирамиды, которое поддерживает 3/4 населения мира.

Какие сегменты рынка затронет в большей степени? CPG (потребительские товары в индивидуальной упаковке), фармацевтическая продукция, продовольствие и напитки.

   Цепочки поставок в будущем будут представлять собой не статичные, отдельно организованные цепочки, а сложную матрицу, обеспечивающую все более частую смену и вывод новой продукции на рынок.

Анализ и обработка информации

Работа по анализу и обработке информации, а также квалификация специалистов для такой работы будут носить глобальный характер. Анализ и обработка информации в цепочках поставок сегодня занимает практически 50 процентов от всего рабочего времени специалистов, работающих в этой области. В большей части — это сложная аналитика, планирование, обработка и контроль процессов снабжения, закупок и сервиса.

Специалисты по анализу и обработке информации в глобальных цепочках поставок должны владеть несколькими иностранными языками, знать все особенности ведения бизнеса на других географических территориях, иметь хорошие навыки для работы в рамках глобальных виртуальных предприятий. Например, исполнительный орган компании может находиться в Москве, производство и операционный центр в Китае, центр закупок в Сингапуре, аналитический центр в Бразилии.

Все больше компаний будут переходить на новый формат организации работы, и создавать виртуальные предприятия. Это потребует от компаний создания мощной корпоративной информационной системы, а так же полной интеграции системы со всеми партнерами и перехода на электронный документооборот.

Какие сегменты рынка затронет в большей степени? High Tech (продукция высоких технологий), фармацевтическая продукция, продовольствие и напитки.

   Сертификация для специалистов в области управления цепочками поставок все больше будет востребована современными компаниями.

Стандартизация и сертификация

Процессы и уровень подготовки специалистов по управлению цепочками поставок будут максимально стандартизированы и сертифицированы. Многие университеты мира, в т.ч. и российские, обучают и выпускают специалистов в области управления цепочками поставок. Кроме того различные профессиональные ассоциации, такие как APICS, CSCMP и ISM предлагают различные программы сертификации.

Однако программы обучения и сертификации сосредоточены на основах и обобщенных знаниях в области цепей поставок. Цепи поставок усложняются, безопасность передачи информации повышается. Все это требует нормирования и стандартизации цепочек поставок и передачи информации, а знания и навыки — сертификации и постоянного повышения квалификации специалистов.

Есть ряд профессий, которые подвергаются профессиональной сертификации, например, бухгалтеры и аудиторы CPA (Certified Public Accountant). Подобная сертификация для специалистов в области управления цепочками поставок все больше будет востребована современными компаниями и будет свидетельствовать об уровне профессионализма специалиста. Время случайных людей и самоучек в сфере логистики и цепочек поставок уходит в прошлое.

Какие сегменты рынка затронет в большей степени? Практически все секторы реальной экономики.

   Время случайных людей и самоучек в сфере логистики и цепочек поставок уходит в прошлое.

Помощь искусственного интеллекта

Искусственный интеллект будет встроен в большинство цепочек поставок. Как известно люди учатся для того, чтобы достичь успеха в жизни. Руководители и специалисты в ходе своей работы наращивают практический опыт и улучшают бизнес-процессы для того, чтобы повысить производительность своей работы и эффективность деятельности своей компании.

Практически все сотрудники в компании выполняют тот или иной процесс и те или иные операции сотни и тысячи раз. Планировщики производят одни и те же расчеты, используют одни и те же алгоритмы в большинстве случаев. Руководители принимают довольно часто одни и те же стандартные решения. Специалисты закупок повторяют около 50 процентов операций и мероприятий, которые они и делали в прошлом, и делают их ежедневно. То же самое относится к руководителям и специалистам логистики и цепочек поставок. Почему бы все то, что мы делаем ежедневно, и одни и те же отработанные операции не отдать «искусственному интеллекту»?

Проблема многих компаний в том, что они не создают «базу знаний» всех своих прошлых действий и решений. Особенно это проявляется, когда приступают к оптимизации или внедрению новой корпоративной информационной системы, когда можно было бы автоматизировать все повторяемые ежедневно операции, действия и принимаемые стандартные решения. В ближайшем будущем управлять цепочками поставок, достичь успеха в нашем непредсказуемом мире и нервозном мировом рынке без помощи искусственного интеллекта практически всем компаниям будет невозможно.

Какие сегменты рынка затронет в большей степени? Все секторы реальной экономики. В меньшей степени это затронет сегмент фармацевтической продукции.

Использование социальных сетей

Многие компании будут использовать социальные сети и другие возможности интернета как замкнутый процесс обратной связи с потребителями. Сегодня бизнес уже использует социальные сети для продвижения своих товаров и услуг. В основном такая работа ограничивается оформлением публичной страницы, созданием различных групп и объявлением о каких‑либо мероприятиях. Я знаю компанию, которая размещает информацию на 3000 различных сайтах и блогах в интернете, на которых обсуждаются их продукты и услуги, и обсуждаются очень даже регулярно и активно. Но, эта компания, впрочем, как и многие другие компании не имеет ни методов, ни системы обработки всех данных посетителей страницы компании и участников групп. Такая система позволила бы выявлять из огромного объема информации, оставляемой в социальных сетях самую необходимую информацию о своих продуктах и услугах, позволяющая повысить качество и оптимизировать ассортимент своих продуктов и услуг.

Такую информацию можно рассылать всем участникам цепочки товародвижения тех или иных продуктов: дизайн, планирование, закупки, производство, услуги и т.д. Только создание такого «замкнутого» процесса позволит компании максимально активно и эффективно реагировать на обратную связь из социальных сетей.

Какие сегменты рынка затронет в большей степени? Практически все секторы реальной экономики.

Программное обеспечение как услуга

Информационные технологии для поддержки цепочек поставок будут в основном применяться по принципу «использую то, что надо сейчас». SaaS (software as a service, программное обеспечение как услуга) все больше привлекает внимание развивающихся компаний. Часто модель SaaS называют «облачные технологии» или «облачные вычисления».

В ближайшие 10 лет практически все информационные технологии для поддержки цепочек поставок будут применяться по методике SaaS.

Компании-пользователи при таком подходе платят только за использование того программного обеспечения и того объема серверного пространства для хранения данных, которые им необходимы. При этом компания не несет затрат, связанных с приобретением программного обеспечения, установкой, обновлением и поддержкой работоспособности оборудования и работающего на нём программного обеспечения. Годовые расходы любой компании по содержанию и текущему обслуживанию оборудования и программного обеспечения составляют примерно 30 процентов от общей стоимости владения этого ПО и оборудования. Все более широкое внедрение модель SaaS получает по мере роста объемов и сложности обрабатываемых данных, уменьшения озабоченности по поводу безопасности использования SaaS, появления комплексных решений для управления бизнесом и интеграции приложений SaaS c корпоративными информационными системами.

Какие сегменты рынка затронет в большей степени? Практически все секторы реальной экономики.

   Компания с помощью микросегментации может менять свою стратегию работы с разными сегментами потребителей или менять сегменты потребителей, оставаясь внутри хорошо знакомого ей рынка.

Микросегментация потребителей

Микросегментация потребителей и клиентов будет одним из главных факторов успеха в бизнесе. У вас есть детальные сведения об индивидуальных особенностях и предпочтениях ваших потребителей или клиентов? Вы распределяете на основе таких сведений ваших потребителей или клиентов на микросегменты? Для большинства компаний ответ будет — нет. Микросегментация применяется только к потребителям. Микросегмент это всегда какая‑то особая группа потребителей. Причем неважно идет речь о продажах телефонов, кремов, машин или строительных материалов.

Микросегментацию, т.е. деление потребителей не надо путать с макросегментацией, т.е. с делением рынка, который характеризуется особым видом товара (рынок грузовых автомобилей, продуктов питания, компьютерной техники, фармацевтических товаров и т.д.). Из этого следует, что компания с помощью микросегментации может менять свою стратегию работы с разными сегментами потребителей или менять сегменты потребителей, оставаясь внутри хорошо знакомого ей рынка. Микросегментация основывается на разнообразии потребностей потребителей, которые представляют собой заданный макросегментацией рынок.

Практический опыт некоторых компаний показывает, что само по себе микросегментирование потребителей и клиентов — это достаточно сложный, трудоемкий и творческий процесс, требующий опыта работы с различной информацией большого объема. Общей, официально опубликованной где‑то методики микросегментирования потребителей пока нет. Значительную помощь при микросегментировании окажут современные информационные технологии. Например, можно применять различные программные инструменты-триггеры.

Политика микросегментирования потребителей и клиентов будет помогать компаниям в организации цепочки поставок своей продукции, ориентированные на известного и адресного потребителя. Даже если компания ведет деятельность по бизнес-модели B2B (Businessto- Business, бизнес для бизнеса), ей необходимо будет принять многие принципы и особенности бизнес-модели B2C (Business-to-Сonsumer, бизнес для потребителя).

Какие сегменты рынка затронет в большей степени? CPG (потребительские товары в индивидуальной упаковке), High Tech (продукция высоких технологий), розничная торговля, продовольствие и напитки.

   Статичные и неизменные в течение нескольких лет каталоги продукции уходят в прошлое.

Эволюция жизненного цикла продукции

Эволюционный жизненный цикл продукции будет определять количество и характер организации цепочек поставок. Каждая отрасль, каждая компания и каждый продукт имеют свой эволюционный жизненный цикл. И этот цикл в современных условиях бизнеса становится все короче.

В настоящее время около 70 процентов всей продукции большинства компаний имеет эволюционный жизненный цикл менее 18 месяцев. И в будущем количество продуктов с коротким жизненным циклом будет только увеличиваться, а сам цикл будет уменьшаться.

Частота вывода новой продукции и обновления устаревшей будет определять и продолжительность эволюционного жизненного цикла компании. Чем чаще предприятия будут производить и выводить на рынок новые продукты, чем чаще будет обновляться ассортимент торговых компаний, чем чаще и своевременнее будут изменяться бизнес-процессы и организационная структура компании под современные условия рынка, тем продолжительнее будет жизненный цикл и устойчивое экономическое развитие компании. Статичные и неизменные в течение нескольких лет каталоги продукции уходят в прошлое. Если кто‑то думает, что в ближайшем будущем можно будет удержаться на рынке со «стоячим» каталогом или ассортиментом, его ожидает катастрофа.

Такими же динамичными будут и цепочки поставок, которые будут иметь свой эволюционный жизненный цикл, соответствующий жизненному циклу продукции, проходящей через те или иные цепочки поставок. Цепочки поставок в будущем будут представлять собой не статичные, отдельно организованные цепочки, а сложную матрицу, обеспечивающую все более частую смену и вывод новой продукции на рынок.

Какие сегменты рынка затронет в большей степени? CPG (потребительские товары в индивидуальной упаковке), High Tech (продукция высоких технологий).

Прогнозы и рекомендации

1. Услуги и обслуживание в цепочке поставок станут намного важнее, чем сам продукт.

2. Возрастут требования к цепочкам поставок в отношении экологической безопасности и воздействию на другие сегменты общества.

3. Большинство компаний будет организовывать производственно-сбытовые цепочки для продукции в низком ценовом сегменте.

4. Новый формат организации работы, создание виртуальных предприятий потребует от компаний создания мощной корпоративной информационной системы, а также полной интеграции системы со всеми партнерами и перехода на электронный документооборот.

5. Процессы и уровень подготовки специалистов по управлению цепочками поставок будут максимально стандартизированы и сертифицированы.

6. В ближайшем будущем управлять цепочками поставок, достичь успеха в нашем непредсказуемом мире и нервозном мировом рынке без помощи искусственного интелекта практически всем компаниям будет невозможно.

7. Многие компании будут использовать социальные сети и другие возможности интернета как замкнутый процесс обратной связи с потребителями.

8. В ближайшие 10 лет практически все информационные технологии для поддержки цепочек поставок будут применяться по методике SaaS - программное обеспечение как услуга.

9. Политика микросегментирования потребителей и клиентов будет помогать компаниям в организации цепочек поставок своей продукции, ориентированных на известного и адресного потребителя.

10. Частота вывода новой продукции и обновления устаревшей будет определять и продолжительность эволюционного жизненного цикла компании.

Если подвести итог рассмотренного нами в настоящей статье, то можно с уверенностью сказать, какой должна быть компания будущего.

Компания будущего - глобально организованная компания с последовательной операционной философией, достигающей потребителя в стиле «здесь и сейчас».

Ваше мнение

Дефицит каких руководителей испытывает российский бизнес?

Для вас на сайте

Конференция
  • Переместить
  • Закрыть

Все пользователи сайта могут задавать вопросы касающиеся направленности сайта, на которые будет дан ответ с публикацией на сайте. Предусмотрены конференция Юрия Барняка и общая конференция. Для того, чтобы задать вопрос и ознакомиться с другими вопросами перейдите в меню Конференция сайта Юрия Барняка "Полигон+".
Комментарии
  • Переместить
  • Закрыть

Вы можете оставлять комментарии к материалам сайта, комментарии которых разрешены администратором или зарегистрированными пользователями к своим материалам. Комментировать новости, статьи, фотографии и т.д. могут как зарегистрированные пользователи, так и незарегистрированные (в зависимости от решения автора материала). Если комментарий разрешен, то под материалом будет находиться форма для комментария.
Персональный раздел
  • Переместить
  • Закрыть

Регистрируйтесь на сайте чтобы воспользоваться всеми инструментами и возможностями сайта "Полигон+", а также проводить любые пользовательские операции в своем Персональном разделе. Ссылку для регистрации вы найдете на всех страницах сайта в верхней части. При регистрации автоматически формируется Личный кабинет пользователя, которую Вы можете редактировать, перейдя по ссылке Мой профиль после авторизации. Контактные данные Личного кабинета будут видны, если пользователь разрешил их показывать другим пользователям. В персональном разделе Вы можете заполнить более подробную Анкету, в которой Вы можете отразить дополнительную информацию о себе и разместить свою фотографию.
База знаний
  • Переместить
  • Закрыть

На сайте ПОЛИГОН+ функционирует "База знаний" - материалы по логистике и снабжению, с которыми может ознакомиться любой посетитель сайта для получения необходимой информации о всех разделах и функциях логистической деятельности. База знаний пополняется материалами исходя из тематики и направленности сайта.
Ваше мнение
  • Переместить
  • Закрыть

На сайте "Полигон+" проводятся опросы по актуальным вопросам деятельности бизнеса, логистики, товародвижения и работы сайта. Ваше мнение очень важно для нас. Текущие опросы можно увидеть на страницах сайта в нижней части, все опросы можно посмотреть нажав на ссылку Все опросы под текущим опросом.

Информация

Информация о сайте Юрия Барняка "Полигон+"
  • Переместить
  • Закрыть

Добро пожаловать на сайт Юрия Барняка "Полигон+"!

Сайт Юрия Барняка "Полигон+" стремится стать одними из самых современных и прогрессивных интернет-ресурсов в области логистики, снабжения и управления каналами товародвижения. Миссия сайта: "Помогать компаниям, руководителям и специалистам логистики и всем кто интересуется вопросами логистики, снабжения и товародвижения - развиваться, принимать правильные решения, преодолевать трудности, работать, зарабатывать, общаться и становиться лучше". Сайт вошел в интернет под девизом: "Стань лучше, и ты увидишь, как становится лучше весь мир!". Сайт Юрия Барняка "Полигон+" уже давно пользуется повышенным вниманием владельцев бизнеса, руководителей компаний, профессиональных менеджеров и специалистов. Функции сайта и их материалы постоянно дополняться и совершенствуются.
Владелец сайта ПОЛИГОН+ - Юрий Барняк, профессиональный управленец, один из самых успешных и результативных руководителей. Некоторые компании и их руководители, а также собственники бизнеса уже воспользовались возможностями и профессионализмом Юрия Барняка. Все проекты и самые сложные задачи им реализованы и выполнены успешно.
Сайт "Полигон+" имеют профессиональную направленность и не являются развлекательными. Политические дискуссии, обсуждение личной жизни, размещение какой бы то ни было информации эротического, экстремистского или другого неэтичного характера на сайтах запрещены.

Для Вашего удобства и корректной работы сайта рекомендуем использовать браузеры Internet Explorer 8.0+, Google Chrome 10.0+, Firefox 5.0+, Opera 10.0+ и влюченными в этих браузерах функции Java и Flash.
Пожалуйста, ознакомьтесь с информацией о функциях, инструментах и возможностях сайта ПОЛИГОН+, а также с Правилами общения на сайте и Правилами использования материалов сайта (ссылки для ознакомления находятся в разделе Информация в нижней части страниц сайта), обязательных для выполнения всеми посетителями и пользователями сайта ПОЛИГОН+.

Функции и инструменты сайта ПОЛИГОН+, которыми могут воспользоваться пользователи:
Регистрация на сайте - регистрируйтесь на сайте чтобы воспользоваться всеми инструментами и возможностями сайта. Чтобы публиковать полную анкету, иметь доступ к закрытым страницам, отправлять пользователям и принимать от пользователей сообщения, комментировать материалы сайта, необходима регистрация. Ссылку для регистрации вы найдете на всех страницах сайта.
Подписка на рассылку - Вы можете подписаться на интересующие Вас материалы, которые Вы будете получать на указанный Вами электронный адрес. Ссылка на подписку имеется на всех страницах сайта ПОЛИГОН+;
Предложить сотрудничество - если Вы хотите сделать коммерческое или деловое предложение, связанное с профессиональной деятельностью Юрия Барняка, а также разместить рекламу на сайте ПОЛИГОН+, Вы можете направить сообщение, заполнив специальную форму, перейдя по ссылке "Предложить сотрудничество", расположенной в верхней части всех страниц сайта. Здесь же вы можете оставить отзыв или рекомендацию для Юрия Барняка, а также написать письмо Администратору сайта по любым вопросам, касающимся деятельности сайта;
Конференция - вы можете задавать вопросы касающиеся направленности сайта ПОЛИГОН+, на которые вам будет дан ответ с публикацией на сайте Юрия Барняка "Полигон+". Предусмотрены конференция Юрия Барняка и общая конференция. Для того, чтобы задать вопрос и ознакомиться с другими вопросами перейдите в меню Конференция сайта.
Персональный раздел - при регистрации на сайте автоматически формируется Личный кабинет пользователя, который Вы можете редактировать, перейдя по ссылке Мой Профиль после авторизации. Контактные данные в анкете будут видны, если пользователь разрешил их показывать другим пользователям. В персональном разделе Вы можете заполнить более подробную Анкету (для участия в поиске партнеров, коллег, новых друзей, единомыщленников и т.д.), в которой Вы можете отразить дополнительную информацию о себе;
Ваше мнение - на сайтах Группы проводятся опросы по актуальным вопросам деятельности бизнеса и работы нашего сайта. Ваше мнение очень важно для нас. Текущие опросы можно увидеть на страницах сайта, все опросы находятся в разделе Опросы, на страницу которого вы можете перейти нажав ссылку Все опросы под текущим опросом;
Комментарии - вы можете оставлять комментарии к материалам сайта ПОЛИГОН+, комментарии которых разрешены Администратором сайта;
База знаний - на сайте ПОЛИГОН+ функционирует "База знаний" - материалы по логистике и снабжению, с которыми может ознакомиться любой посетитель сайта для получения необходимой информации о всех разделах и функциях логистической деятельности. База знаний пополняется материалами исходя из тематики и направленности сайта;

Более подробную информацию о функциях и возможностях сайтов Группы Вы найдете в разделе Для Вас на Полигоне, который находится на каждой странице сайта ПОЛИГОН+ в нижней части.

Ждем вас на нашем сайте!
С уважением и признательностью,
Администрация профессионального интернет-ресурса "Полигон+"

Правила общения на сайте Юрия Барняка"Полигон+"
  • Переместить
  • Закрыть

Правила общения на сайте Юрия Барняка "Полигон+" (далее Правила)

Настоящие Правила устанавливают порядок общения на сайте Юрия Барняка "Полигон+" (BARNYAK.RU). Настоящие Правила регулируют отношения по пользованию сайтом ПОЛИГОН+ между владельцем сайта Юрием Барняком (далее Владелец), администрацией сайта (далее Администратор) и пользователями сайта (далее Пользователь).
Настоящие Правила являются публичной офертой Владельца и Администратора.
Регистрация Пользователя на сайте ПОЛИГОН+ подтверждает безусловное согласие с настоящими Правилами и обязательство по их выполнению.
При регистрации убедительная просьба указывать свои настоящие ФИО и другие данные. Это дисциплинирует Пользователя при общении, создает удобство для общения с другими Пользователями и позволяет установить лояльные отношения с Владельцем и Администратором. После регистрации Пользователю направляется электронное сообщение на указанный им адрес, после получения которого необходимо подтвердить правильность электронного адреса по специальной ссылке, указанной в письме. После подтверждения Пользователь может свободно пользоваться функциями и возможностями сайта для общения.
Анкета Пользователя формируется автоматически, которую можно редактировать перейдя по ссылке Мой профиль после авторизации. Анкеты периодически проверяются Администратором на соответствие Правилам.
Пользователь после регистрации имеет возможность заполнить более подробную анкету, просматривать закрытые страницы сайта и комментировать материалы сайта ПОЛИГОН+. Возможность комментария того или иного материала определяет Администратор по согласованию с автором материала и сам Пользователь для своих материалов.
На сайте отсутствует предварительная фильтрация отправляемых сообщений с использованием средств автоматизации сайта. Неправомерная информация и СПАМ могут какое-то время находиться в свободном доступе. Владелец и Администратор будут принимать все меры для скорейшего удаления и редактирования такой информации.
Вопросы, направляемые Пользователем Владельцу и Администратору через соответствующую форму выбранной конференции автоматически не публикуются на сайте. Все вопросы проходят проверку на соответствие направленности и тематике сайта, профессиональной деятельности Владельца. В случае несоответствия вопрос и ответ на него не публикуется. Вопрос направляется Владельцу для подготовки ответа, а отправителю направляется сообщение о принятии вопроса. После ответа на вопрос, сам вопрос и ответ на него публикуется на сайте с указанием данных задающего вопрос и отвечающего на вопрос.
Для направления коммерческого или делового предложения для Владельца, а также отзыва или рекомендации о профессиональной деятельности Владельца необходимо использовать предназначенную для этого форму обратной связи в разделе Контакты.
По всем другим вопросам, не отраженным в настоящих Правилах, Пользователь может обратиться к Администратору, используя для этого эту же форму.

Пользователь, соглашаясь с настоящими Правилами:
1. Подтверждает, что ознакомился с условиями настоящих Правил и обязуется их выполнять.
2. Несет личную ответственность за содержание текста, ссылок на другие ресурсы информации, фотографий, изображений и другой информации (вместе именуемые далее Материалы), опубликованных им на сайте, за сохранность и конфиденциальность данных, необходимых для его авторизации на сайте ПОЛИГОН+.
3. Обязуется использовать сайт ПОЛИГОН+ и производить общение на сайте в соответствии с действующими законами РФ и международного права, общепринятыми правилами и нормами общения, направленностью и тематикой сайта ПОЛИГОН+, Правилами использования материалов сайта ПОЛИГОН+ и настоящими Правилами.
4. Обязуется не публиковать в размещаемых на сайте Материалах адреса электронной почты, почтовые адреса, номера телефонов, ссылки и другие контакты, не относящиеся к его личной анкете Пользователя.
5. Обязуется не публиковать на сайте ПОЛИГОН+:
- оскорбления, клевету, нецензурные выражения в своих Материалах, а также в адрес кого бы то ни было (в т.ч. Владельца, Администратора и других Пользователей);
- порнографические или иные аморальные материалы;
- материалы, демонстрирующие или пропагандирующие жестокость, террор, экстремизм или насилие;
- материалы, оскорбляющие человеческое достоинство;
- а также иные материалы, не соответствующие законодательству и настоящим Правилам.
6. Обязуется:
- не вводить в заблуждение других Пользователей, а также не преследовать их и не досаждать им;
- не вступать в контакт с другим Пользователем, если он заявил о нежелании контакта с Пользователем;
- не заниматься посредничеством и сводничеством.
7. Обязуется не использовать сайт ПОЛИГОН+ без согласования с Владельцем и Администратором для привлечения внимания других Пользователей к товарам, работам или услугам, производимым, реализуемым, выполняемым или оказываемым Пользователем или иными лицами, не использовать сайт ПОЛИГОН+ для распространения рекламных материалов или материалов незаконной пропаганды.
8. Обязуется сообщать Владельцу и Администратору об обнаруженных им случаях неправомерного использования и опубликования информации на сайте, а также нарушениях настоящих Правил.
Владелец и Администратор оставляет за собой право:
1. Модифицировать сайт по своему усмотрению, изменять или добавлять инструменты, функции и возможности сайта.
2. Вносить изменения в настоящие Правила в одностороннем порядке без какого-либо специального уведомления. Новая редакция Правил вступает в силу с момента ее размещения на сайте ПОЛИГОН+.
3. Блокировать или удалять аккаунт Пользователя, банить IP-адрес Пользователя, редактировать или удалять Материалы, опубликованные Пользователем на сайте, если они не соответствуют условиям настоящих Правил, направленности и тематике сайта, наносят вред Владельцу, другим Пользователям или третьим лицам.
4. Использовать персональные данные и Материалы Пользователя, опубликованные Пользователем на сайте ПОЛИГОН+ в открытом доступе в рекламных и в других целях. Пользователь при регистрации на сайте имеет возможность запретить публикацию в открытом доступе на сайте своих контактных данных (телефон и электронный адрес). Контактные данные, опубликованные Пользователем на сайте ПОЛИГОН+ другим способом, не являются конфиденциальными и могут использоваться Владельцем и Администратором по своему усмотрению.
Владелец и Администратор не несут ответственности:
1. За содержание, достоверность и точность Материалов, опубликованных Пользователями на сайте ПОЛИГОН+.
2. За причинение вреда, ущерба, потерю информации или за причинение любых других убытков любым лицам, которые возникли при пользовании сайтом ПОЛИГОН+, его функциями и возможностями, в т.ч. в результате общения и взаимоотношений Пользователей сайта.
3. За нарушение Пользователем авторских и иных прав третьих лиц путем опубликования материалов, несоответствующих действующему законодательству (в том числе авторскому), добавленных Пользователем на сайт или переданных им Владельцу и Администратору иным способом.

Правила использования материалов сайта "ПОЛИГОН+"
  • Переместить
  • Закрыть

Правила использования материалов сайта "ПОЛИГОН+" (далее Правила)

1. Данные Правила распространяются на всех посетителей (далее Пользователь) сайта Юрия Барняка "Полигон+" (BARNYAK.RU). Факт посещения сайта ПОЛИГОН+ и (или) любой из страниц сайта считается подтверждением ознакомления и согласия Пользователя с изложенными ниже основными правилами и правовой информацией о сайте ПОЛИГОН+ и размещенных на них материалах. Юрий Барняк (далее Владелец) и администрация сайта ПОЛИГОН+ (далее Администратор) сохраняют за собой право изменять данные Правила в любое время по своему усмотрению без предварительного уведомления.
2. Вся информация, программное обеспечение сайта ПОЛИГОН+, фотографии и графические изображения, текст, книги, статьи, видео- и аудиозаписи, изображения и другие материалы (вместе именуемые далее Материалы), размещаемые на сайте ПОЛИГОН+, могут относиться к одной из следующих категорий:
2.1. Материалы, равно как и идеи, дизайн, стили, коды, концепции, ноу-хау, методы и проекты, созданные и размещенные на сайте ПОЛИГОН+, в отношении которых Владелец обладает всей полнотой авторских прав, установленных и защищаемых законами Российской Федерации и международным правом.
2.2. Материалы, размещенные на сайте ПОЛИГОН+ в соответствии с партнерскими соглашениями или публичными условиями распространения Материалов других интернет-ресурсов. В отношении таких Материалов сайт ПОЛИГОН+ обладают только правом размещения на сайте.
2.3. Материалы, размещенные на сайте ПОЛИГОН+ непосредственно Пользователем сайта с помощью средств автоматизированной публикации сайта, а также присланные Администратору по формам обратной связи: содержание сообщений Пользователя, комментарии к Материалам, вопросы, отзывы, рекомендации и т. д.
2.4. Материалы, полученные и размещенные на сайте ПОЛИГОН+ из открытых источников информации без каких-либо условий использования и распространения, а также не обозначенные о принадлежности прав этих Материалов каким-либо юридическим и/или физическим лицам. Материалы, владельцами авторских прав которых являются указанные в этих материалах физические и/или юридические лица, и размещенные на сайте ПОЛИГОН+ с целью ознакомления с этими Материалами пользователями сайта ПОЛИГОН+.
3. Все Материалы сайта ПОЛИГОН+, соответствующие категории, указанной в п.2.1 настоящих Правил являются интеллектуальной собственностью Владельца и воспроизведение (распространение) этих Материалов в других источниках (интернет-ресурсы любого формата, печатные Средства массовой информации, иные носители информации) возможно только в случае получения письменного разрешения от Владельца или Администратора. Письменное разрешение считается полученным, если оно направленно по электронной почте с официального адреса сайта ПОЛИГОН+ или по обычной почте. Предусмотрено два вида разрешения и права на воспроизведение Материалов сайта ПОЛИГОН+ в других СМИ и интернет-ресурсах: некоммерческое и коммерческое. Некоммерческое разрешение дает право публиковать анонс Материала (не более 400 знаков) и ссылку на полный Материал в соответствии с требованиями настоящих Правил. Коммерческое разрешение на использование Материала дает право публикации Материала в полном объеме на условиях договоренности сторон. Не требуется разрешения, если копирование произведено для использования в целях ознакомления с Материалами. После ознакомления с такими Материалами лицо, производившее копирование обязуется удалить Материалы с носителей (электронных и бумажных).
4. Размещение ссылок на сайт ПОЛИГОН+ на любом источнике информации (интернет-ресурсы, печатные СМИ и другие источники), разрешается только после согласования с Владельцем или Администратором на условиях, изложенных в п.3 настоящих Правил.
5. Физические и юридические лица, получившие разрешение размещать на своих интернет - ресурсах, в печатных СМИ и других источниках ссылки на сайт ПОЛИГОН+, дают безусловное согласие на выполнение следующих требований:
- гарантировать, что деятельность и содержание их интернет-ресурсов, печатных СМИ и других источников информации не нарушает Законов Российской Федерации и международного права, не противоречит общепринятым нормам поведения, этики и морали;
- предварительно запросить согласие Владельца или Администратора на размещение на сайте третьего лица ссылки на сайт ПОЛИГОН+;
- не включать сайт ПОЛИГОН+ в состав фрейма на сайте третьего лица и разместить на своем сайте прямую ссылку на сайт ПОЛИГОН+;
- избегать действий и заявлений, подразумевающих наличие партнерских отношений между третьими лицами и сайтом ПОЛИГОН+;
- гарантировать, что размещаемая ссылка не идентифицирует Владельца и сайт ПОЛИГОН+ в явной или подразумеваемой форме как организацию, являющуюся спонсором или сторонником деятельности стороннего сайта, компании или организации, и не содержит ложной, вводящей в заблуждение или оскорбительной информации о Владельце и сайте ПОЛИГОН+.
Наличие ссылки на сайт ПОЛИГОН+ не дает интернет - ресурсу, СМИ и другому источнику информации, на котором она размещена, прав на использование Материалов сайта ПОЛИГОН+ (см. п.2.1). Условия получения таких прав изложены в п.3 настоящих Правил.
6. Физические и юридические лица, получившие разрешение (на оговоренных с Владельцем или Администратором условиях) воспроизводить (распространять, размещать) на своих интернет - ресурсах, в печатных СМИ и других источниках Материалы сайта ПОЛИГОН+ (из разделов и подразделов, указанных в п.2.1 настоящих Правил) безусловно соглашаются на выполнение следующих требований:
- гарантировать, что деятельность и содержание их интернет-ресурсов, печатных СМИ и других источников информации не нарушает Законов Российской Федерации и международного права, не противоречит общепринятым нормам поведения, этики и морали;
- сохранять оригинальное название Материалов, не вносить никакие изменения в содержание Материалов, указывать имя и фамилию автора, а также сразу же после заголовка размещать сообщение: "Опубликовано на сайте (дать название сайта, например "Полигон+") - активная ссылка на сайт с названием домена (например - barnyak.ru."
7. В случае обнаружения неправомерного использования Материалов сайта ПОЛИГОН+ в нарушение законодательства РФ, международного права и настоящих Правил физическими и юридическими лицами, Владелец или Администратор направляют таким лицам уведомление посредством сообщения, отправленного по телефону, факсу, электронной или обычной почте. Лицо, получившее такое уведомление, должно немедленно прекратить неправомерное использование Материалов сайта Полигон+ и, если Владельцу нанесен материальный ущерб вследствие неправомерных действий, возместить ущерб на условиях договоренности сторон. Владелец и Администратор также вправе отменить выданное ранее разрешение на право использования Материалов и ссылок на сайт ПОЛИГОН+, если посчитают, что лицо, получившее такое разрешение нарушает настоящие Правила.
8. Цитирование информации с сайта ПОЛИГОН+ на радио или телевидении допускается при обязательном упоминании первоисточника информации (указать полное наименование сайта ПОЛИГОН+ и название домена сайта).
9. Материалы, размещенные на сайте ПОЛИГОН+ и относящиеся к категории, указанной в п.2.2 всегда сопровождаются ссылкой на первоисточник. Возможность использования таких Материалов следует определять в соответствии с требованиями, установленными первоисточником. Вся информация и Материалы этой категории предоставляются на условиях «как есть», без каких либо гарантий, как явных, так и подразумеваемых.
10. Все права на Материалы, относящиеся к категории, указанной в п.2.3 настоящих Правил, равно как на идеи, концепции, ноу-хау или методы, содержавшиеся в таких Материалах, принадлежат сайту ПОЛИГОН+ и ее Владельцу, если Пользователь явно не указал на какие-либо ограничения относительно использования опубликованного им Материала в соответствующих разделах сайта ПОЛИГОН+. Использование этих Материалов другими физическими и юридическими лицами возможно только в случае получения письменного разрешения от Владельца или Администратора на условиях, изложенных в п.3 настоящих Правил.
11. Все Материалы, относящиеся кактегории, указанной в п.2.4 настоящих Правил, размещаются на сайте ПОЛИГОН+ с целью ознакомления с такими Материалами пользователями сайта. После скачивания и/или копирования файлов с Материалами, а также копирования Материалов со страниц сайта ПОЛИГОН+ (в т.ч. из раздела База знаний и ознакомления с ними, Пользователь, производивший скачивание и/или копирование Материалов с сайта ПОЛИГОН+, обязан удалить Материалы с носителей информации (электронных или бумажных). Пользователю, производившему скачивание и /или копирование Материалов, относящихся к категории, указанной в п.2.4 настоящих Правил, запрещается коммерческое использование и/или распространение таких Материалов.
Вся информация и Материалы, относящиеся к категории, указанной в п.2.4 настоящих Правил, предоставляются на условиях "как есть", без каких либо гарантий, как явных, так и подразумеваемых.
12. На всю контактную информацию Пользователя (адрес, телефон, электронный адрес, содержание коммерческих и деловых предложений), переданную на сайт ПОЛИГОН+ посредством регистрации на сайте или направленной через формы обратной связи сайта, распространяется действие Правил конфиденциальности. Указанные контактные данные могут быть опубликованы на сайте ПОЛИГОН+, если Пользователь при регистрации или в сообщении через формы обратной связи явно указало на такую возможность. Вся остальная информация, переданная на сайт ПОЛИГОН+ или персональные данные, опубликованные на сайте другими способами, не считается конфиденциальными.
13. Для удобства посетителей и пользователей на сайте ПОЛИГОН+ могут содержаться ссылки на интернет-ресурсы, СМИ или другие источники информации, принадлежащие другим юридическим и физическим лицам. Владелец и Администратор не предоставляют никаких гарантий относительно вышеуказанных источников, на которых вы можете оказаться, воспользовавшись ссылкой. Вы понимаете и соглашаетесь с тем, что Владелец и Администратор не несут никакой ответственности в отношении содержимого таких источников. Владелец и Администратор не дают никаких рекомендаций относительно посещения данных источников или использования размещённых на них материалов.
14. Ссылки на любые продукты или услуги компаний или лиц, которые могут содержаться на сайте ПОЛИГОН+, предоставлены и упоминаются только с информационной целью. Владелец и Администратор не дают никаких рекомендаций или оценок данным продуктам и/или услугам.
15. Материалы, представленные на сайте ПОЛИГОН+, предназначены только для ознакомления и не могут служить руководством для самостоятельной коммерческой или любой другой экономической деятельности. Пользователь полностью отвечает за любую неправильную трактовку и ущерб, которые могут возникнуть вследствие просмотра, чтения или копирования материалов, содержащихся на сайте ПОЛИГОН+.
16. Владелец и Администратор не несут ответственности и не дают гарантий в отношении: соответствия сайта ПОЛИГОН+ и их функциональных возможностей требованиям Пользователя; отсутствия перебоев и ошибок, своевременности, надежности и безопасности работы сайта ПОЛИГОН+ и его функций; точности и надежности результатов использования сайта ПОЛИГОН+ и его функций; устранения ошибок и недочетов; отсутствия компьютерных вирусов или иных источников ошибок на сайте ПОЛИГОН+ или его серверах.
17. Владелец и Администратор не несут никакой ответственности за любые ошибки, опечатки и неточности, которые могут быть обнаружены в Материалах, содержащихся на сайте ПОЛИГОН+. Владелец и Администратор прикладывают все необходимые усилия и стремятся к тому, чтобы обеспечить актуальность, точность и достоверность представляемой на сайте ПОЛИГОН+ информации.
18. Торговые марки, торговые имена, логотипы компаний, названия услуг, указанные на сайте ПОЛИГОН+, защищены международным правом и законодательством Российской Федерации. Запрещается их использование без предварительного письменного разрешения владельцев.
19. Пользователь, отправляющий или размещающий информацию и Материалы на сайте ПОЛИГОН+, несет всю полноту ответственности за содержание, точность и соблюдение авторских прав этих Материалов. Владелец и Администратор оставляют за собой право отслеживать и просматривать все разделы сайта ПОЛИГОН+, на которых Пользователи могут производить общение друг с другом и размещать Материалы, а также удалять Материалы, не соответствующие направленности сайта ПОЛИГОН+, нормам и Правилам общения, нарушающие законодательство РФ, международное право и настоящие Правила. Пользователей, систематически (два раза и более) нарушающих вышеперечисленные требования, Администратор будет блокировать и удалять их анкеты с сайта.
20. При обмене сообщениями электронной почтой и (или) формой обратной связи с Владельцем и Администратором следует помнить о том, что секретность передаваемых через Интернет данных не гарантирована. При пересылке сообщений электронной почты, содержащих конфиденциальную информацию без шифрования, ответственность за возможную утечку информации в результате пересылки через Интернет возлагается на инициатора обмена сообщениями.
21. Владелец и Администратор просят Пользователей сообщать о фактах неправомерного использования Материалов сайта ПОЛИГОН+ в их адрес. По всем вопросам, связанным с использованием Материалов сайта ПОЛИГОН+, равно как и по любым другим вопросам, следует обращаться через раздел "Контакты", в котором предусмотрены соответствующие формы.

Реклама на сайте
  • Переместить
  • Закрыть

Сайт Юрия Барняка "Полигон+" стремится стать одними из самых современных и прогрессивных интернет-ресурсов в области логистики и управления каналами товародвижения. Миссия сайта: "Помогать людям развиваться, работать, зарабатывать, общаться и становиться лучше". Сайт вошел в интернет под девизом: "Стань лучше, и ты увидишь, как становится лучше весь мир!". Сайт Юрия Барняка "Полигон+" (barnyak.ru) пользуется повышенным вниманием владельцев бизнеса, руководителей компаний, профессиональных менеджеров и специалистов.
Владелец сайта - Юрий Барняк, профессиональный управленец, один из самых успешных и результативных руководителей. Некоторые компании и их руководители, а также собственники бизнеса уже воспользовались возможностями и профессионализмом Юрия Барняка. Все проекты и самые сложные задачи им реализованы и выполнены успешно.
Сайт Юрия Барняка ПОЛИГОН+ имеют профессиональную направленность и не являются развлекательным. Политические дискуссии, обсуждение личной жизни, размещение какой бы то ни было информации эротического, экстремистского или другого неэтичного характера на сайтах Юрия Барняка запрещены.

Если вы хотите разместить рекламные материалы на сайте Юрия Барняка "Полигон+", мы можем предложить вам размещение рекламы в любом формате: Баннер, Пресс-релиз, Рекламная статья, Тизер и др. Точные размеры и форматы обсуждаются.

Условия размещения рекламы на сайте:
- бронирование места для рекламы на страницах сайтов происходит по вашему письменному уведомлению;
- подтверждение брони производится не менее чем за 5 рабочих дней до предполагаемого размещения рекламы;
- заказ на размещение рекламы должен включать в себя название компании, период размещения, место размещения, количество показов (для динамики), бюджет;
- Владелец и Администратор сайта оставляет за собой право отказать в размещении рекламы без объяснения причин;
- содержание рекламного объявления не должно противоречить законам РФ «О рекламе» и "Об информации, информационных технологиях и о защите информации".

Технические требования для баннеров:
- рекомендуемый вес для баннеров не более 50Кб;
- баннер не должен содержать элементы, вводящие в заблуждение пользователей;
- баннеры, изготовленные на белом фоне, должны иметь рамку;
- баннеры с видео или звуковым сопровождением должны содержать кнопку, позволяющую пользователю загрузить видео/звук и содержать информацию о размере видео/наличии звука;
- к размещению не принимаются баннеры с принудительной загрузкой видео или звука.

Для заказа площадей и обсуждения условий размещения рекламы на сайтах, пожалуйста, отправьте сообщение, заполнив специальную форму обратной связи, открыть которую вы сможете перейдя по ссылке "Контакты" на всех страницах сайта ПОЛИГОН+