Юрий Барняк
Профессиональный управленец, тренер, спикер, преподаватель. Один из самых востребованных и успешных руководителей. Ведущий практический эксперт в сфере управления логистикой, закупками и товарными запасами.
Мой PRO-портрет
Мои услуги для вас
Мои курсы и семинары
Мои статьи и публикации
Моя конференция
Уважаемый посетитель, приветствую вас на моем сайте «Полигон+»!
Куда идёте, туда и придёте - если дойдёте!
Мир изменился и стремительно развивается. Это приводит к изменениям в существующей теории и практике бизнеса, а самым эффективным инструментом в управлении бизнесом становится логистика. Логистический подход к построению и управлению бизнесом становится главной составляющей конкурентоспособности компании. Многие компании и руководители в растерянности, считают себя отставшими в этой бесконечной гонке и не верят в себя. Страна и бизнес столкнулись с проблемами, у которых нет готовых решений. То, что они делали и что приносило им результат еще совсем недавно уже не работает и больше никогда не будет работать. Что же делать? – спросите вы. Обновляйтесь и развивайтесь! - вот правильный ответ. Станьте лучше, и вы увидите как становится лучше весь мир! Это сейчас главный тренд движения вперед из сегодняшнего застоя. Многие, попадая в кризис, думают о том, как выжить. Это - ошибка! Надо думать не о том, как выжить и преодолеть кризис, а о том какими вы выйдете из кризиса!
01
Вы нуждаетесь в эффективном и результативном руководителе для вашей логистики или надежном партнере для вашего бизнеса.
02
Вам нужен советник или консультант для постоянного сопровождения логистики и каналов товародвижения вашей компании.
03
Вы теряете контроль над логистикой вашей компании, но вам не хватает воли, знаний и опыта для осуществления управления.
04
Вы запускаете новый логистический бизнес, проект или изменения внутри компании и хотите их реализовать с максимальной эффективностью.
05
Вам нужен консультант или эксперт для автоматизации и оптимизации процессов, проведения изменений в структуре логистики.
06
Ваша компания растет, но вы не можете ваши процессы и подразделения свести в единую систему управления и структуру.
07
Вы приняли решение, но не знаете как добиться его реализации или ваш руководитель службы логистики не может справиться с конкретной ситуацией.
08
Вы пришли к выводу, что логистике вашей компании необходимы изменения, но не можете принять правильные решения по реализации таких изменений.
09
Вам необходимо провести результативный и эффективный семинар или тренинг по темам логистики и закупок в своей компании или бизнес-школе.
10
Вы изменили процессы или структуру логистики и снабжения, но менеджмент и персонал не может приспособиться к новым правилам и условиям.
11
Вы хотите провести логистический аудит вашей компании, оптимизировать издержки и повысить эффективность логистики и каналов товародвижения.
12
В логистическом блоке вашей компании или его отдельном направлении постоянно возникают сбои и проблемы, которые вы не можете устранить.
Стань лучше! И ты увидишь, что становится лучше весь мир!
Мне доверяют обучение и консалтинг
РОСНЕФТЬ, МЕГАФОН, БИЛАЙН, HUAWEI, GRASS, ЗЭТО, БАВАРИЯ, СИБУГЛЕМЕТ, НЕФТЕМАШ, РЕМДОРМАШ, ВОЛГА-АВТОМАТИКА, КД АКСЕНОВ, МИДКАМ, ТАТАВТОМАТИЗАЦИЯ, АВТОЗАПЧАСТЬ КАМАЗ, ГЕОПРОМ, БРИНЭКС, МЕДИЦИНА, 7ЦВЕТОВ, КЛЕВЕР, ВЕЛКОМ, ПАНТУС, ТРАКТОРОДЕТАЛЬ, БАХРУШИН, KAZMINERALS, UNIVERSAL LOGISTICS, ERSAI, KARACHAGANAK PETROLEUM OPERATING B.V., SEMYZBAY-U KAZATOMPROM, KUMTOR GOLD, НАЗАРБАЕВ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ ШКОЛЫ, КАРАЖАНБАС МУНАЙ
и еще десятки предприятий России и стран ЕАЭС.
Ко мне направляют сотрудников на обучение
РОСНЕФТЕФЛОТ, DIAR-LOGISTICS, СИМРАЙЗ РОГОВО, АЧИМГАЗ, РТ-ИНВЕСТ ТРАНСПОРТНЫЕ СИСТЕМЫ, ТЕРМИНАЛ-ЦЕНТР, ДАЛЬНЕВОСТОЧНАЯ ГЕНЕРИРУЮЩАЯ КОМПАНИЯ, ДЕЛОВЫЕ ЛИНИИ, РН-ДРАГМЕТ, ГАЗПРОМНЕФТЬ-СМАЗОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ, ТРАНЗИТ-ОЙЛ, СИТИМАТИК, РУССКОЕ ГОРНО-ХИМИЧЕСКОЕ ОБЩЕСТВО, ЭЛЬГАУГОЛЬ, БЕЛХИМПРОМ, ВЭЛЛТЕХ, КАСПИЙСКИЙ ТРУБОПРОВОДНЫЙ КОНСОРЦИУМ-Р, СЗУ ОМТ, ВТС, АЛМАЗЫ АНАБАРА, МОБИЛФОН, ЙОКОХАМА, БУР-ИНСТРУМЕНТ ЭКСПОРТ, ПК ПЕЧАГИН, КТМ, СБД, НАЦИОНАЛЬНАЯ ЭКСПРЕСС-ЛАБОРАТОРИЯ, АЙ-ПЛАСТ, НПО КОМПОЗИТ, ТЕЛЕКОМ ИНТЕГРАЦИЯ, ЭНЕРГОМАШ, РЫБИНСККОМПЛЕКС, ХИМТРАСТ, ЦЕНТР ЛОГИСТИКА ТЕРМИНАЛ, ГРИТАН, ФК ЦСКА, ЯНДЕКС, УРАЛХИМСИНТЕЗ, МАРТЫНОВСКАЯ ШВЕЙНАЯ ФАБРИКА ФЕНИКС, СК ОЛИМПИЙСКИЙ, МОСГИПРОТРАНС, ЦЕНТРАЛЬНЫЙ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ ЭПИДЕМИОЛОГИИ
и еще более 1000 предприятий России и других стран.
Ко мне приходят на обучение и консультации
тысячи специалистов и руководителей высшего и среднего звена из самых разных сфер деятельности: логистика, снабжение, закупки, продажи, маркетинг, производство, экономика, финансы...
Логистический подход применяется в любой сфере деятельности. Самые лучшие руководители и специалисты имеют логистическое мышление и, если вы хотите стать лучшим, приходите ко мне, я помогу вам разбудить в себе логистическое мышление и получить навыки логистического подхода - самого совершенного управленческого оружия современности. Когда в России и во всем мире большинство руководителей и специалистов будут работать и жить по логистическим принципам, страна и мир станут значительно лучше во всех отношениях.
Уже более 15 000 руководителей и специалистов России и других стран прошли обучение на моих курсах, тренингах и консультационных встречах.
Уже более 15 000 человек стало лучше!
Мой авторский девиз и лучший мировой тренд "Стань лучше! И ты увидишь, что становится лучше весь мир!" работает и дает отличные результаты.
Лучшие выбирают лучших! Присоединяйтесь к лучшим! Буду рад видеть каждого из вас и помочь каждому из вас стать лучше!
Курс (3 дня, 9.00-16.15, 4 раза в год)
«PRO Снабжение и Закупки. Практикум для специалиста по закупкам»
Практический курс для специалистов по снабжению и закупкам с применением логистического подхода – лучшего управленческого «оружия» 21 века. Только на этом курсе вы узнаете и научитесь применять секретные принципы логистического подхода к закупкам.
Курс (2 дня, 9.00-16.15, 4 раза)
«PRO Снабжение и Закупки. Взаимоотношения и переговоры с поставщиками»
Практический семинар для специалистов по закупкам. На этом семинаре вы узнаете и научитесь применять проверенные на практике эффективные инструменты работы и переговоров с поставщиками для получения выгодных условий поставки товаров и материалов, необходимых предприятию.
Курс (3 дня, 9.00-16.15, 4 раза в год)
«PRO Логистика. Практикум для специалиста по логистике. Транспортировка и складирование»
Практический курс для специалистов по логистике с применением логистического подхода – лучшего управленческого «оружия» 21 века. Только на этом курсе вы узнаете и научитесь применять секретные принципы логистического подхода при организации складирования и транспортировки в логистической системе предприятия.
Курс (2 дня, 9.00-16.15, 4 раза в год)
«PRO Логистика. Склад предприятия. Управление, процессы, организация работы, технологии»
Практический курс для руководителей и специалистов склада предприятия. На этом семинаре вы узнаете и научитесь применять проверенные на практике эффективные инструменты управления складом и оптимизации складских процессов, позволяющие точно и своевременно выполнять все поставленные перед складом задачи.
Курс (2 дня, 9.00-16.15, 4 раза в год)
«Управление запасами предприятия. Лучшая и проверенная практика»
Практический курс для руководителей и специалистов по закупкам и управлению запасами. На этом курсе вы узнаете все элементы системы управления запасами предприятия и научитесь применять проверенные на практике эффективные инструменты работы с запасами. Лучший курс для развития управленческой и экономической компетенции руководителей и специалистов.
Курс (1 день, 9.00-16.15, 4 раза в год)
«Переговоры и коммуникации с поставщиками»
Практический курс для руководителей и специалистов по закупкам и логистике. На этом курсе вы узнаете и научитесь применять проверенные на практике приемы и тактики при переговорах с поставщиком. Лучший курс для развития ключевой компетенции руководителя и специалиста по закупкам и логистики - коммуникации и переговоры с поставщиками и другими участниками цепей поставок.
Мои видеокурсы. Дистанционное обучение - комфортно и полезно!
Видеокурс (10 уроков, 1-й модуль программы подготовки специалиста по логистике «Управление логистикой и цепью поставок»)
«Логистика и цепь поставок. Введение и погружение»
Этот курс - путевка в жизнь и старт в любую профессию каждого человека! 10 уроков, которые должен пройти каждый, кто хочет стать профессионалом, независимо от специальности. 10 уроков, которые должен знать каждый житель нашей планеты. Это основа вашей работы и жизни. Потому что все жители нашей планеты - логисты! 95% населения мира об этом не знает. Хочешь сделать свою жизнь лучше? Разбуди в себе логистическое мышление! Выбирай лучшее! Получай лучшее! И всё получится!
Видеокурс «Логистика и цепь поставок. Введение и погружение» является первым модулем самой лучшей программы подготовки специалистов логистики и снабжения для производственных и торговых предприятий под общим названием «Управление логистикой и цепью поставок».
Вы можете начать курс прямо сейчас! Первые два урока предоставляются бесплатно. Посмотрите, как устроен курс и ознакомьтесь с описанием и структурой курса.
Who is Mr. Barnyak?
Марина Розакова,
тележурналист
Профессиональный и компетентный руководитель, неординарный, обаятельный и притягивающий к себе человек…
Перед тем, как отправиться на встречу с Юрием Барняком, я решила тщательно изучить, что пишут о нём в интернете, почитать отзывы и рекомендации. Их оказалось предостаточно, чтобы понять, к разговору надо готовиться с особым старанием - предстоит интервью с очень требовательным и обстоятельным человеком. Встреча была назначена на полдень, я пришла на десять минут раньше. Ровно в 12.00 - дверь кабинета открылась, и оттуда вышел мой герой. Спокойный голос, сдержанная улыбка, твердое рукопожатие, приглашение за стол переговоров, хотя, на этот раз просто разговоров. Предложение чашечки кофе было как нельзя, кстати, предстояли пара часов беседы. Краткое резюме этой встречи - Юрий Барняк оказался грамотным и симпатичным собеседником. Никакой напыщенности в речи и жестах, всё по делу, но при этом, с изысканным чувством юмора. И самое удивительное в наше время, этот человек оказался оптимистом в вопросах настоящего и будущего. Юрий знает, чего он хочет и уверен, что сможет добиться всего, что необходимо. Наверное, это главное в его успехе. Он приступает к любой работе обдуманно. Спокойно и даже с иронией относится к своим редким неудачам: «Если Вам кто-то говорит, либо что-то гарантирует со 100% вероятностью - не верьте, вас обманывают. Примеров тому бесчисленное количество».
Популярная статья
Будущее логистики и цепей поставок. Что нас ждет в ближайшие десять лет
Многие в мировом бизнесе, в т.ч. и российском, уже осознали, что самым эффективным управленческим оружием для постоянного развития экономики и бизнеса является логистический подход. Пора выйти из сложившихся стереотипов понимания логистики. Логистика сегодня – это не «набор функций, правил и процедур…». И не «искусство управления материальным потоком…». И не «наука о планировании, контроле и управлении транспортированием, складированием и другими материальными и нематериальными операциями…». Логистика сегодня – это определяющие принципы организации и управления. Эти принципы, объединенные понятием «логистический подход» и составляют качественно новый уровень управленческого мышления в современном быстроменяющемся и все более рискованном мире. Современная логистика, являющаяся фундаментальной частью цепочек поставок, призвана постоянно совершенствовать эти цепочки поставок для их соответствия современным тенденциям и вызовам. Давайте попробуем определить будущее цепочек поставок (товародвижения) на ближайшие 10 лет. Для этого мы используем скрытые тренды мирового развития и применим к анализу логистический подход. Для начала возьмем всего лишь два современных глобальных макроэкономических фактора: экономическая демография и уровень квалификации человеческих ресурсов. Эти факторы непосредственным образом окажут самое серьезное влияние на будущее цепочек поставок. Итак, что же нас ждет, и что нам следует учитывать при организации цепочек поставок в ближайшие 10 лет?
Конференция
Юрий Владимирович, Вы в своей деятельности применяете логистический подход. Расскажите, пожалуйста, что это такое и почему этот подход Вы называете лучшим инструментом управления?
При работе в различных компаниях и в обычной жизнедеятельности у меня сложилось четкое понимание, что логистика находится в центре всего и влияет на все, что мы делаем. Практически все процессы в любой компании – логистические. Все подразделения компании участвуют в цепочке товародвижения, а управление цепочкой товародвижения и является основным логистическим процессом компании. Логистика – это то, что в самой значительной мере влияет на финансовый результат и организационно-экономическую устойчивость любой компании. Мной подмечено, что большинство проблем в компании имеет исходную точку в управлении логистикой и цепью товародвижения. И проблемы эти можно реально и максимально эффективно решить только с помощью логистического подхода. Логистический подход к управлению бизнесом, компанией, каким-либо объектом или процессом заключается в интеграции всех факторов, потоков и других составляющих в единую систему управления и контроля с целью их оптимизации и достижения желаемого результата с минимальными затратами времени и ресурсов.
Логистика в центре всего и влияет на всё, что мы делаем
Представьте себе мир без логистики. Мир без логистики остановится. Возможно, вы не понимаете, какую важную роль играет логистика в вашей жизни. Что делает логистика для нас? Товары, которые заполняют магазины… Продукты, которые мы едим в кафе и на своих кухнях… Одежда, которую мы носим… Медикаменты для больниц и аптек… Топливо для наших домов и машин служб спасения… Уборка и вывоз мусора с улиц городов… Перемещение людей и многое другое... Все это выполняет логистика.
Юрий Барняк
Директор по закупкам и снабжению
26-29 ноября 2024 года
Проведу практический управленческий курс по закупкам, на котором вы получите практические навыки управления процессами снабжения и подразделениями закупок, систематизируете имеющиеся знания, получите необходимые инструменты для результативного управления закупками и запасами предприятия, научитесь применять к закупочной деятельности логистический подход — самый эффективный управленческий метод современного бизнеса и экономики. Приглашаю вас пройти обучение на этом интересном курсе, который пройдет 26-29 ноября 2024 г. в Москве (Московская бизнес-школа, Ленинский проспект 38А, Кампус MBS)
Директор по логистике
10-13 февраля 2025 года
Внедрение методов и принципов логистики и современных логистических технологий в практику бизнеса позволяет любой компании сократить товарные запасы, ускорить оборачиваемость капитала, снизить себестоимость продукции и операционные издержки, улучшить качество логистического сервиса для своих клиентов. На этом курсе вам представится возможность увидеть логистику в современном ракурсе, что поможет руководителю сделать огромный шаг вперед в своей профессиональной деятельности. Приглашаю вас пройти обучение на этом интересном курсе, который пройдет 10-12 февраля 2025 г. в Москве (РШУ, просп. Мира, д.119, стр.619 (ВДНХ, «Деловой центр 619»))
Директор по снабжению
18-21 ноября 2024 года
Проведу популярный курс, который проходит в современном формате и предоставляет системный взгляд на снабжение с точки зрения профессионального руководителя. Процессы снабжения – основополагающие процессы жизнедеятельности любой компании независимо от вида ее деятельности. На этом курсе вы получите не только знания, необходимые для организации работы службы снабжения, но и приобретете практически все профессиональные навыки, знания и инструменты по управлению закупками, запасами и поставщиками. Приглашаю Вас пройти обучение на этом интересном курсе, который пройдет 18-21 ноября 2024 года в Москве (Русская школа управления, проспект Мира, д.119, стр.619 (ВДНХ, «Деловой центр 619»))
Управление снабжением и запасами предприятия
17-20 декабря 2024 года
Компетентное управление закупочной деятельностью и запасами – это один из инструментов увеличения прибыльности компании. Квалифицированный менеджер по снабжению необходим любой организации для стабильного развития бизнеса. На курсе вы узнаете, как правильно выстроить стратегию закупочной деятельности, выбрать оптимального поставщика, поддерживать оптимальные запасы, провести переговоры на выгодных для себя условиях и получите хорошие навыки применения различных инструментов закупок. Приглашаю вас пройти обучение на этом практическом курсе, который пройдет 17-20 декабря 2024 г. в Москве (УЦ ФИНКОНТ, ул. Золотая д. 11, бизнес-центр «Золото»)
Отзывы участников курсов и тренингов
Семинар проведен на очень высоком профессиональном уровне. С большим удовольствием посещу другие семинары тренера.
Бескоровайный Николай Валерьевич
Отличная программа! Лаконично, но очень точно, и главное - актуализировано к современным тенденциям. Тренер - супер!
Виткалова Анна Борисовна
Очень интересно и увлекательно. Узнал много нового и полезного для себя. Три дня пролетели незаметно. Огромное спасибо тренеру!!!
Новиков Валерий Викторович
Интересно. Продуктивно. Доходчиво.
Алексеев Сергей Владимирович
Все проблемы начинаются тогда, когда не работают люди...
Другой причины всех проблем государства и бизнеса, с какой стороны ни смотри — нет. Управляют государством и бизнесом — люди, законы пишут — люди, работу делают — тоже люди. Ошибок и неправильных решений в государстве и бизнесе хватает. Ошибки можно исправить. Но ведь есть много правильных законов и решений, которые не работают. Государство и бизнес несут огромные издержки и тормозят в своем развитии только из-за того, что правильные решения реализовывают неправильные люди...
Юрий Барняк
Ваше мнение
Для вас на сайте
2010-2024 Юрий Барняк, Полигон+.
Все права защищены.