Юрий Барняк
Профессиональный управленец, тренер, спикер, преподаватель. Один из самых востребованных и успешных руководителей. Ведущий практический эксперт в сфере управления логистикой, закупками и товарными запасами.
Курсы и семинары Юрия Барняка
PRO Логистика. Практикум для специалиста по логистике. Транспортировка и складирование
16-18 января 2024 года
Формат: очный курс
Место: Москва
Адрес: определится после набора группы
02-04 апреля 2024 года
Формат: очный курс
Место: Москва
Адрес: определится после набора группы
09-11 июля 2024 года
Формат: очный курс
Место: Москва
Адрес: определится после набора группы
01-03 октября 2024 года
Формат: очный курс
Место: Москва
Адрес: определится после набора группы
14-16 января 2025 года
Формат: очный курс
Место: Москва
Адрес: определится после набора группы
Практический курс для специалистов по логистике с применением логистического подхода – лучшего управленческого «оружия» 21 века. Только на этом курсе вы узнаете и научитесь применять секретные принципы логистического подхода при организации складирования и транспортировки в логистической системе предприятия.
Логистика находится в центре всего, и влияет на все, что мы делаем. Хорошо организованная логистика способна поднять со «дна» и реанимировать любое предприятие, испытывающее экономические трудности. Логистика не ограничивается масштабами отдельного предприятия, она связывает предприятие с внешними поставщиками с одной стороны, заказчиками и потребителями их продукции с другой, различными посредниками с третьей стороны.
Современный логист работает в режиме многозадачности и, если вы специалист службы логистики, специалист склада или специалист транспортного отдела, то для организации своей деятельности вам потребуется взаимодействовать со всеми участниками логистических цепочек.
На курсе будут рассмотрены не только ключевые вопросы традиционных логистических функций – транспортировки и складирования, а что более важно для управления логистикой – ключевые рычаги влияния логистики на бизнес-деятельность предприятия, которые особенно актуальны в экономически нестабильное время.
Ключевая роль транспортировки в логистике объясняется не только большим удельным весом транспортных расходов в общем составе логистических издержек, но и тем, что без транспортировки невозможно само осуществление материального потока.
Зачастую транспортный сервис, дополненный операциями грузопереработки, например, на грузовых терминалах, включает подавляющее большинство видов логистической деятельности. В структуре логистических затрат транспортные расходы составляют значительную долю, поэтому оптимизации решений в транспортировке руководители предприятий и специалисты логистики должны уделять повышенное внимание.
Транспортный сервис в современных условиях включает в себя не только собственно перевозку грузов от поставщика к потребителю по той или иной логистической цепочке, но и большое число экспедиторских, информационных и транзакционных операций, услуг по грузопереработке, страхованию, охране и т.п. Поэтому на курсе мы определим транспортировку как ключевую логистическую функцию, связанную с перемещением продукции определенным транспортным средством или средствами по определенной технологии в цепи поставок.
Активным звеном цепочки поставок, управляемой спросом, является складирование. Складское хранение и грузопереработка обеспечивают конечные потребности потребителя.
Современный склад представят собой сложное техническое сооружение, которое состоит из множества различных подсистем (комплекс зданий, совокупность перерабатываемых грузов, система информационного обеспечения и т. д.) и элементов.
Одна из задач профессионального логиста состоит в том, чтобы обеспечить оптимальное функционирование логистической инфраструктуры. Применительно к складу это означает управление товарными потоками таким образом, чтобы обеспечить согласование характеристик выходящего потока (со склада) с входящим потоком (на склад) при оптимизации всех имеющихся на складе ресурсов: складских мощностей, технических средств, складского персонала и т.п.
На курсе склад рассматривается не как традиционное место для хранения и грузопереработки (как это описывается в книгах по логистике), а как место преобразования материальных потоков, направленных на всестороннее удовлетворение потребителей и объект оптимизации затрат, как важный системный элемент логистической системы и цепочек поставок предприятия. На курсе вы получите самые важные блоки организации работы склада, процессы, экономические показатели работы склада.
И еще ряд других важных вопросов организации работы транспортной службы и склада предприятия будут рассмотрены на этом курсе.
Только на этом курсе вы получите авторские методики и алгоритм действий для полной оптимизации склада, после реализации которого ваш склад будет работать значительно лучше, и, самое ценное в том, что это можно сделать практически без каких-либо существенных вложений.
Участникам курса будут предоставлены все самые важные элементы технологического процесса транспортировки и складирования, организации эффективной работы транспортной службы и склада. Вы сделаете значительный шаг в своем профессиональном развитии и добьются хороших результатов при управлении транспортной службой и складом предприятия, применяя знания, навыки и практические методики, полученные на этом курсе.
Цель обучения по программе курса: повышение профессионального уровня специалистов и руководителей службы логистики, склада и транспорта предприятий в области управления логистикой, цепями поставок, складированием и транспортировкой. В ходе обучения участники курса сформируют набор компетенций, позволяющий эффективно решать различные задачи складирования и транспортировки, возникающие в рамках логистической деятельности предприятия.
Для кого этот курс:
- руководители и специалисты служб логистики и отдельных логистических подразделений (склад и транспортный отдел) предприятий;
- руководители и специалисты подразделений предприятий, имеющих тесное взаимодействие с отделом логистики, складом и транспортной службой (снабжения, закупок, производства, продаж (сбыта), маркетинга, ИТ и др.).
По результатам обучения вы будете:
- знать цели, задачи, основные процессы и принципы построения организационной структуры транспортной службы и склада;
- знать ключевые показатели эффективности транспортировки и складирования, уметь рассчитывать и управлять показателями эффективности транспортировки и складирования;
- уметь вести поиск поставщиков логистических услуг (транспортные услуги, складские услуги и другие) с использованием информационных технологий, проводить квалификацию поставщиков логистических услуг, владеть методиками проверки поставщиков для их привлечения к выполнению логистических задач вашего предприятия;
- понимать цели и критерии сегментации поставщиков логистических услуг, владеть критериями отбора и этапами построения сотрудничества с поставщиками логистических услуг;
- уметь проводить оценку поставщиков логистических услуг по результатам исполнения договорных обязательств, владеть методикой и критериями оценки;
- знать основы планирования материального потока и ресурсов логистики (транспорта, складских площадей и пространства склада, складской техники и оборудования, персонала логистических подразделений и других);
- знать состав всех логистических затрат, понимать принцип общих логистических затрат, уметь производить расчеты затрат и управлять затратами в транспортировке и при складировании;
- знать процессы, процедуры и операции транспортировки, складирования, грузопереработки и других логистических функций, уметь грамотно организовать выполнение логистических процессов и операций при транспортировке и складировании грузов;
- знать все информационные технологии и средства автоматизации, применяемые для управления и информационной поддержки процессов грузоперевозки, доставки, складской обработки и хранения грузов и других процессов и операций логистики;
- знать "секретные" принципы логистического подхода к управлению и получите практические навыки применения логистического подхода;
- знать, понимать и уметь применять многие методики и инструменты, которые будут рассматриваться на этом курсе.
Транспортировка в логистической системе предприятия: управление, процессы, организация работы, технологии
- Главные факторы, влияющие на организацию перевозки грузов
- Оптимизационные решения в транспортировке грузов
- Организация транспортировки, экспедиции и доставки грузов в логистической системе предприятия
- Аутсорсинг функции транспортировки: преимущества и недостатки, взаимоотношения с транспортными предприятиями
- Ценообразование на транспортные услуги. Методы формирования цены и тарифа перевозки
- Современные технологии транспортировки и перевозки грузов
- Выбор способа транспортировки и перевозчика грузов
- Автоматизация управления транспортом и доставкой грузов. Структура, возможности, функции и выгоды использования систем управления транспортом (TMS)
- Диспетчеризация и маршрутизация грузовых перевозок, как основные факторы устойчивого управления и оптимизации затрат на транспортировку
- Затраты на транспортировку: управление, расчет, оптимизация
- Ключевые показатели эффективности транспортировки грузов и производительности транспортных средств
- Процессы транспортной службы предприятия
- Нормативная база транспортно-экспедиционной деятельности в России: законодательство, инструкции, правила, рекомендации, страхование, налогообложение
- Документооборот грузовых перевозок по России различными видами транспорта: состав, схемы, порядок составления и применения
- Работа с персоналом транспортной службы предприятия. Мотивация персонала транспортной службы
- Практикум «Оценка и выбор перевозчика»
- Практикум «Решение оптимизационной задачи перевозки груза»
- Практикум «Выбор и расчет маршрута транспортировки»
- Практикум «Расчет тарифа на перевозку груза автомобильным транспортом»
- Практикум «Расчет показателей для оценки эффективности транспортировки грузов и использования транспортных ресурсов»
- Практикум «Организация доставки грузов в сеть собственных магазинов и магазины партнеров на местном региональном рынке»
Склад предприятия: процессы, ресурсы, технологии
- Простые-сложные вопросы: что такое склад? чем определяется результативность работы склада? главная задача склада? главная задача начальника склада?
- Оптимизация работы склада. Цель и задачи оптимизации склада. Какие проблемы приходится решать для оптимальной работы склада
- Наведите порядок на складе! Алгоритм необходимых мероприятий для решения проблем и повышения эффективности работы склада
- Виды складской техники и складского оборудования. Характеристики и рекомендации по применению
- Тара и упаковка для хранения и транспортировки груза. Характеристики и рекомендации по применению
- Маркировка груза, пломбы и индикаторы. Характеристики и рекомендации по применению
- Схема процессов склада. Как выглядит общий логистический и технологический процесс склада
- Основные технологические процессы склада: приемка, размещение, хранение, пополнение, комплектация, отгрузка, кросс-докинг. Современный подход к формированию процессов, описание, регламентация, технологические карты, советы и рекомендации по практическому применению, примеры процессов и регламентов
- Вспомогательные процессы склада, повышающие эффективность использования ресурсов склада, добавляющие ценность и обеспечивающие высокий уровень сервиса для клиентов компании: инвентаризация, сортировка, компрессирование, консолидация, пикинг, маркировка, упаковка и др.
- Адресная система хранения на складе. Формирование, правила, логика, характеристика и рекомендации. Примеры практического применения
- Система складирования и топология склада. ABC и XYZ классификация товарно-материальных запасов для их оптимального размещения на складе
- Информационная поддержка и автоматизация технологического процесса склада, управление ресурсами склада с помощью системы управления складом (WMS)
- Практикум «ABC и XYZ классификация товарных запасов для их оптимального размещения на складе»
Склад предприятия: управление, организация работы, экономика
- Стандартные процедуры организации внутренней работы склада
- Разделение труда на складе
- Организационная структура управления складом. Подход к формированию и примеры организационной структуры склада
- Нормирование складских операций. Порядок, правила, расчеты и сложности нормирования складских операций
- Расчет количества персонала на складе
- Решение вопросов организации и обслуживания рабочих мест персонала склада
- Мотивация персонала склада. Методы и варианты. Автоматизация и возможности программного обеспечения для системы мотивации персонала склада
- Стратегические, тактические и операционные вопросы организации работы склада
- Что выгоднее: арендовать склад, пользоваться услугами логистических посредников или иметь собственный? Методика расчетов и определения лучшего варианта
- Где расположить склад предприятия? Определение места расположения склада на обслуживаемой территории с помощью различных методик
- Расчет потребности в складской технике для выполнения процессов склада
- Зонирование и планировка склада. Организация сквозного потока перемещения продукции по зонам склада
- Определение параметров и расчет площади участков приема и разгрузки транспорта на складе, участка отгрузки, участка комплектации и других участков для выполнения складских процессов и операций
- Организация пожарной и технической безопасности склада, материальной ответственности персонала склада
- Документооборот склада. Перечень документов
- Основные показатели эффективности работы склада, расчет показателей
- Практикум «Расчет численности складских работников»
- Практикум «Выбор варианта организации складского обеспечения: инсорсинг или аутсорсинг»
- Практикум «Использование метода центра тяжести для выбора месторасположения склада»
- Практикум «Расчет количества складской техники»
- Практикум «Расчет параметров участка приема и разгрузки транспорта: длина, ширина, количество ворот, размер парковки и др.»
- Практикум «Расчет площадей различных участков и общей площади склада»
- Практикум «Расчет основных показателей работы склада»
Приятно удивлен от такого системного подхода в освещении материала. Семинар позволил мне преобрести дополнительные знания, много новых идей. Дни обучения пролетели на одном дыхании. Спасибо преподавателю! Надеюсь, что полученные знания пригодятся в моей работе. Обязательно буду рекомендовать коллегам и друзьям.
ООО «Гиперглобус»
Директор складского хозяйства
Отличная программа! Лаконично, но очень точно, и главное - актуализировано к современным тенденциям. Преподаватель - практикующий специалист - огромный плюс!
ООО «Дом одежды»
Директор по управлению цепочками поставок
Программа интересная. Материал и знания, полученные на обучении очень важны для меня и обязательно будут применены в работе. Большое количество практических методик, показанных на обучении делают курс очень интересным и значимым для меня, как начальника склада. Рекомендую всем, кто работает в данной сфере пройти обучение на этом семинаре! Благодарю за отличную организацию!
ЗАО «Евротехника»
Руководитель склада комплектующих
Программа разносторонняя и очень интересная. Спасибо бизнес - тренеру Барняку Ю.В. Очень подробно и с примерами рассказывает. Отвечает на все заданные вопросы. Семинар проходил в форме дискуссии, диалога - не каждому тренеру удается так организовать семинар. Для себя в данной программе почерпнул много нового, что собираюсь применить у себя. Очень профессионально. Спасибо!
ООО «Бест Трейд»
Руководитель отдела логистики
Большое спасибо, высокий уровень преподавания. Очень много интересного и нового.
ЗАО «МЕТТЭМ-Технологии»
Руководитель службы логистики
Очень интересно, понятно, конструктивно, полезно, систематизированно. Спасибо!
Частное лицо
Директор по логистике
Очень интересно и увлекательно. Узнал много нового и полезного для себя. Три дня пролетели незаметно. Огромное спасибо преподавателю и организаторам программы!!!
ГУП «ВОЛГОФАРМ»
Начальник транспортного отдела
Развернутая программа, позволяющая по окончании обучения определить дальнейший план развития и деятельности. Каждый блок прораммы развернут в полном объеме.
ООО «Упонор Рус»
Начальник склада
Хорошая качественная программа. Понятная подача. Профессиональный преподаватель. Появилось желание продолжить обучение на других курсах и рекомендовать пройти обучение коллегам.
ООО «ТРАСТЛАЙН»
Начальник складского комплекса
Очный формат
27 000 руб.
Минимальное количество в группе для проведения курса - 10 человек
Онлайн формат
21 000 руб.
Минимальное количество в группе для проведения курса - 10 человек
Выражаем свою признательность за ваше внимание к нашему курсу и ваше время. Ваше доверие - большая честь для нас! Лучшие всегда выбирают лучшее! Для регистрации на курс, пожалуйста, заполните предложенную форму. Если вас не затруднит, заполните, пожалуйста, все необязательные поля. Мы обязательно свяжемся с вами в ближайшее время по указанным вами контактам.
Примечание: если вы хотите заказать курс для корпоративного обучения на территории своего предприятия или проведения курса в рамках сотрудничества с вашим учебным центром, пожалуйста, используйте форму Заказать курс.
* Поле, обязательное для заполнения
Ваше мнение
Для вас на сайте
2010-2024 Юрий Барняк, Полигон+.
Все права защищены.